公司开展“明形势、转观念、勇担当、强创新、奋力实现‘双过半’”主题实践活动实施方案

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（一）明形势、转观念。二季度，公司面临着国家安全生产标准化一级标准化矿井审验定级工作、安全监管和环保政策要求越来越严、工作面接续紧张、掘进提速攻坚、安撤任务繁重、党建工作头绪多、精益管理亟需深化、煤炭市场步入淡季等多重压力叠加，困难挑战异常艰巨。公司广大干部员工要切实转变扭转困难形势的观念，杜绝等靠思想、畏难情绪，更不能找借口不努力、不作为，要牢固树立与企业同呼吸、共命运的意识，大力弘扬“马上就办、办就办好”的雷厉风行工作作风，突出抓好公司2023年“聚力攻坚年”各项目标任务和党委工作重点的落地见效。

围绕当前国家安全生产标准化一级标准化矿井审验定级工作，公司各党支部、各单位部门要明确认识到此项工作事关矿井持续发展，必须高度重视，主动担当，积极作为，以“咬定青山不放松、不达目的不罢休”的执着和毅力，毫不动摇、全力以赴地抓好各项准备工作。严格按照公司下发的《关于迎接安全生产标准化矿井达标定级的有关规定》，明确11个专业组责任分工，详细对照《煤矿安全生产考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》规定内容，逐条逐项抓好现场标准落实执行和地面各类印证资料的整理完善，确保国家局验收一次性通过。围绕当前国家政府部门安全监管和环保政策要求越来越严、力度越来越大的实际，公司上下要充分认识搞好安全和环保工作的重要性，全面落实“国企改革10条”精神实质，着力建设本安大矿、效益大矿、创新大矿、精益大矿、生态大矿的“新xxxx”，全力打造“五个一”本质安全型现代化矿井。围绕公司当前工作面接续紧张、掘进提速攻坚、安撤任务繁重等诸多不利因素，要突出抓好资源价值最大化，在保证安全的前提下，充分释放产能，做到精采细采、颗粒归仓，提高资源回收率；深刻认识掘进提效保接续的紧迫性和重要性，扎实组织开展“生产接续攻坚赛”和“高效掘进竞赛”活动，力保生产接续平稳；以创建精益安撤工作面为导向，通过严格有效的管理、周密细致的谋划、科学先进的工艺，实现安撤工作安全高效。围绕党建工作头绪较多，工作压力大的现象，政工人员要有强烈的责任意识和忧患意识，突出抓好“过硬党支部建设提升年”各项工作，把党建工作当成“责任田”，满怀激情抓党建，不断改进和创新党建工作方法，提高党建工作效率和效益，做到忙而不乱，忙而有序，努力实现党建工作与企业经营和谐发展。围绕精益管理亟需进一步深化的形势，公司上下要牢固树立“只要现场生产不停止，精益创建就永远在路上”的观念，不断完善“52311”精益管理模式，提高企业的全要素生产率，打造高质量发展新优势，实现公司运营质量新提升。围绕煤炭市场进入淡季的趋势，以精益成本管控为中心，搞好与内部市场化、“五全管理”的深度融合，层层传递市场压力、深挖公司内部潜力，实现成本降低、效益攀升，确保“低成本”核心竞争优势更好发挥。

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