公司党委清廉国企建设工作情况报告

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（二）全面推行廉洁风险防控“4检”工作法，不断织密廉洁风险防控网。廉洁风险排查可持续化。主动识别机场建设过程中可能存在的廉洁风险点，包括投标采购、资金管理、工程质量、设计变更等环节，先后4次动态更新项目建设廉洁风险点和防控措施，发现19个工程领域廉洁风险点、采取27项防控措施，完善制度建设16个，开展专项监督检查5次，印发《廉洁风险专项监督检查工作方案》《关于进一步加强日常监督和廉洁风险排查工作的通知》，进一步加强机场工程建设领域廉洁风险动态排查、识别和防控。廉洁风险识别可视化。设计了风险评估模型，对识别出的风险进行量化评估，确定高、中、低三个风险等级，形成《公司廉洁风险点排查及防控措施一览表》《公司廉洁风险专项监督检查清单》。廉洁风险排查全面化。大力推行廉洁风险防控“4检”工作法：一是公司各部室每月重点排查；二是公司专项监督检查组每季度分批排查；是公司各部室每月重点检；二是公司专项监督检查组每季度分批检；三是派驻纪检组和集团公司每半年全面检；四是过程审计单位外部检，针对排查问题及时采取切实可行的防范措施，做到防患未然。

（三）一体推进“三不腐”，营造风清气正政治生态。坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，深化标本兼治、系统施治，不断拓展反腐败广度深度。在“不敢腐”上持续加压。加大执纪办案力度，深入挖掘问题线索，对违规违纪违法问题保持零容忍高压态势。拓宽监督渠道，持续畅通来信、信箱、电子邮箱、来电“四位一体”信访渠道，确保群众监督渠道畅通无阻。强化追责问责，对在工程建设过程中因管理不善、监督不到位等原因导致腐败问题发生的，严肃追究相关责任人的责任，形成责任倒追机制。在“不能腐”上深化拓展。制定和完善包括招投标管理、资金拨付、质量监督、签证管理等方面的制度，“把权力关进制度的笼子里”，确保权力在阳光下运行。完善廉洁风险防控机制，盯紧项目建设重点环节、重点领域和重点人员，持续做好廉洁风险点的动态排查、识别和防控，不断研究采取切实可行的防范措施，做到防患未然。在“不想腐”上巩固提升。全面加强理想信念、党性党风、党纪党规教育，将廉洁从业、防范失职渎职和预防职务犯罪列为各类教育培训的重要内容；建立健全警示教育常态机制，用好身边人身边事，强化警示教育，筑牢党员领导干部拒腐防变思想防线。

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