消防救援队伍指挥员专业化培训心得体会

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作战力量部署能力得到了检验。通过一系列的实操培训，使我认识到了作战训练中的不足、找到了组训施训中的差距、更新了灭火救援观念，培训中不断战胜困难、挑战极限、突破自我，实现了自我认知更新、能力提升。作为指挥员，应随时掌握出动力量的作战实力，人员的作战能力，能分几个攻坚组，能出几支水枪等。不管遇到什么类型的灾害或救援，都必须始终贯彻“救人第一”的指导思想，抓紧时机抢救人员。当火场救人任务重时，以救人为主，救人任务不是很重时，救人与灭火同时进行，要善于发挥队站的整体合力。当到场火势已成失控状态，又有人员需疏散抢救，首战力量处于绝对劣势情况下，指挥员要果断决策，集中作战力量，抢占堵截火势的关键部位，寻找抢救人员的有效途径，以期形成局部优势；要同步思考增援力量任务部署，擅于指挥增援力量与本队站力量形成作战合力；切忌在增援力量未到场前分散出击，哪里有险情打哪里，瞎指挥乱指挥，导致作战效率大打折扣。

体会到了团队协同配合的重要性。在此次班组协作科目培训过程中，充分模拟了火场狭小空间、山岳、地震等复杂环境，模拟了实景现场受伤被困人员救援救助，不仅锻炼了火场脱困的能力，锻炼了个人绳索救援能力，更考验和磨合了与队友之间的沟通配合。指挥员要有默契的明确分工，前方指挥、后方供水、战勤保障等都要有专人负责、统一指挥，缺少任何一个环节，灭火战斗都无法顺利进行。以往出警都是编程团队作战，但是实际到场后的团队合作往往不够默契，形成不了战斗力。日常训练中的紧急避险强调单人的避险技能训练，忽视了团队协作撤离训练，我们要深刻认识到团队合作才能更好的提升救援效率，规避救援风险。

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