村干部绩效考核管理办法

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第四条  绩效考核坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求做到考核工作科学、全面、准确。

第二章 考核方式及内容

第五条  绩效考核由日常表现考评、工作实绩考核、民主测评考核、上级组织考核和奖惩考核五部分组成，基础分值100分，上不封顶、下不保底。其中日常表现考核20分、工作实绩考核60分、民主测评考核10分、上级组织考核10分、奖惩考核按照实际加减分值计算，具体测评标准详见《xx县村干部绩效考核细则评分表》。

第六条  日常表现考核：主要考核村级班子运行情况，村干部出席各类会议、严格执行请销假制度、工作日值班在岗、完成上级交办工作任务、帮助群众解决各类难题、个人有无违反社会公序良俗或违纪违法行为等情况。该项考核由乡镇党委建立记实台账，根据村干部日常考勤记录、任务完成情况和平时督查掌握情况进行量化打分。

第七条  工作实绩考核：主要考核基层党建、农业经济发展、综治安全维稳、精神文明建设、社会事业管理等事项。该项考核由乡镇党委依据县直部门单位下达分解到村的目标任务、村级班子和村干部承诺事项、乡镇与村级班子签订的年度目标责任等完成情况进行量化打分。

第八条  民主测评考核：结合年终述职述廉会议，由党员代表、村民代表、“两委”班子成员、组社干部等对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评。测评采取定性测评（设定为优秀、称职、一般、不合格四个档次）方式进行，测评结果在村党务公开栏进行公示，接受群众评议监督。

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