选调生年度工作情况报告

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聚焦“严”字，严格队内考核工作。询事考言，循名责实。考核必然是形成压力的，但是考核必然也是激励进步的。以“钉钉”打卡为依据，了解出勤情况。设置“钉钉”打卡时间和打卡范围，要求选调生工作日在规定地点、规定时间打卡，即为有效打卡，有效杜绝人工考勤缺乏手段、统计易出纰漏等弊端；同时在日常工作、集体活动、观摩座谈和集中培训中严格落实请销假制度，实行村党支部书记、乡镇主管副职和区委组织部三级报备制度，并由选调生工作队记录，确保选调生的个人安全和在村工作时间。

聚焦“实”字，强化各组考核结果。知耻而后勇，知弱而图强。因此考核能否成功，很大程度上在于结果运用。我们以钉钉打卡考核为依据，以岗位职责为基准，以日常活动开展为参考，协助形成选调生成长、发展的“刻度表”。以每月组长上交的考核材料、各组活动情况及宣传力度为基础进行打分。通过选调生工作队公众号进行红黑榜展示，表扬先进，批评落后，推动形成激励干部敢于作为、勇于担当、善于成事的鲜明导向。

聚焦“行”字，协助日常活动开展。外出调研，协助做好队伍签到、维护纪律等工作。日常会议开展时，协助做好会议签到、会前准备等工作。在队内活动策划时，积极建言献策，发表想法，完善策划内容，推进活动开展。在工作队例会时，提前总结考核内容，发布考核结果。

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