国有企业2024年第三季度业务经营工作总结

……（开头部分已省略915字）

（三）持续释放改革活力。一是突出数字变革提速。大力推进数字化改革工作；积极参与公司数改课题研究和技术预研，加快系统应用；推广财务共享、智慧工地系统应用，做好ERP切换试运行和数据贯通工作；加强业务财务与共享财务协同，促进业财一体化；充分运用互联网思维和信息化手段，强化自身业务信息整合提炼分析能力；以系统观念推进信息化建设，全面落实互联网采购，累计完成互联网x万元，超量完成xx重点任务。二是突出科技创新提能。注重技术沉淀积累，加强技术总结提炼，立足项目实际打造课题研究、工法创新、QC、“五小”等一批成果；推广课题、工法、QC、“五小”成果应用，提高转化率；关注行业前沿技术发展，加强同先进企业的技术交流；提高科技成果转化率，全年申请xxx项；创新人才激励机制激发员工创新活力和动力，全年申报x人次。三是突出人才引育提效。全年提拔选任中层干部xx人；引进中高级人才、紧缺持证类人才xx人；搭建公司内部培训团队，聘任特聘讲师x人、专家讲师xx人；建立公司内训师库；举办xx期培训，覆盖职工xxx余人次。

（四）科学统筹安全生产。一是紧抓生产安全。全面推行信息化系统应用，实现全员安全生产责任落地；落实“双重预防”机制建设，杜绝重大风险问题出现；持续推进区域化管理和应急管理体系协同发展；x获评2023年度x。切实抓好防暑降温工作，面对超出历史极值范围的高温天气，公司领导班子下沉一线靠前指挥，各部门各单位落实好防暑降温各项措施，保障职工身体健康和生命安全。紧盯危化品、交通、消防、食品等领域监管，确保无事故发生；持续推进绿色矿山建设、职业病防治法修订等专项工作落实落地。二是紧抓经济安全。完成资产清查工作；完成x注册资本增资工作；加快推进x收尾工作以及剩余股权收购工作；完成xx债权债务清算工作；持续优化公司金融结构和债务结构。三是紧抓质量安全。重点抓好大体积砼裂缝质量通病整治重点工作，下沉项目一线专项调研、深入剖析产生原因、编制专项治理方案、逐一进行整改关闭，同时做好混凝土病害、桥面铺装等通病治理工作。全面实施工序信息化管理，守住质量底线“最后一公里”，助力打造品质工程。四是紧抓廉政安全。打造境外项目廉洁风险防控体系升级版，加强顶层设计布局和专项监督落实力度；打造内蒙西部区域境外项目廉洁风险防控体系升级版，筑牢拒腐防变思想防线；深化监督执纪“四种形态”，及时“咬耳扯袖”；完成xx余件信访案件办结工作；成功承办xx监督执纪警示教育基地现场教学活动。

仅展示1031字，全文共3493字