2024年国有企业党建引领业务高质量发展座谈会交流发言

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坚持学用结合，自觉运用_新时代中国特色社会主义思想的世界观方法论指导实践。在推进新能源产业发展的实践中，集团自觉把握、深刻领会_创新理论的精髓要义，深刻认识到只有把思想方法搞对，认识问题才站得高，分析问题才看得深，开展工作也才能把得准。一是始终坚持系统观念。系统观念是基础性的工作方法。在推进新能源产业的实践中，集团努力学习运用系统观念，强化系统集成、协同推进。在思路上，坚持战略战术相统一。战略上强化系统谋划、思路务实，既不好高骛远，又要有跳起来摘桃子的可能。战术上环环相扣，层层推进。既把握发展与质量、安全的关系，又把握抓项目与配资源的关系，更把握产业协同的关系，处理好项目投建与经营的关系。在推进上，坚持体系与分工相统一，主动作为、上下联动、基层推动、合二为一，从项目可研、报批立项、手续办理、施工建设、竣工验收、项目经营等10个方面建立全周期推进落实措施，形成集团与相关公司两级体系化、联动式推进机制，各有各的任务、各有各的职责。二是始终坚持问题导向。在推进新能源产业的实践中，有一个明显的感受，即推进项目的难度，不亚于新投资建设运营高速公路项目，而且经营的压力也很大。在推进过程中，会遇到土地变性、建设和运营手续办理、调规、立项、并网、经营模式等各种各样问题。为此，集团一方面与所属交融公司两级领导班子通过务虚会、交流研讨会、中心组联组共学等多种形式，采取“解剖麻雀”的方法，吃透政策、摸清情况，认真分析问题、研究解决措施，上下一心大力攻坚克难；另一方面大力践行“现场工作法”，活学活用调查研究，以“敢啃最硬骨头”的决心和“咬定青山不放松”的执着坚韧，聚集各方面的资源和力量，及时解决各种难题，以问题的有效解决推动项目的顺利实施。三是始终坚持守正创新。集团在推进新能源产业的实践中，努力做到守正与创新两手都要硬。守正，守的是方向之正、道路之正，发展新能源产业不是另起炉灶、另谋新篇，而是坚持盘活高速沿线资源，通过资源的有效开发、引车上路、引流增收，实现与高速运营主业互促互进、协同发展。创新，创的是新业务、新动能、新优势之新，聚焦核心竞争力提升，统筹推进体制机制、经营模式、业务结构和科技创新，提高资源配置效率和资产效益，紧盯利润、严控成本，努力创造更多的经济和社会价值，实现集约化、内涵式发展。

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