机关办公室2024年工作总结报告

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（三）协调联动，强化服务保障效能。作为机关综合办事机构，充分发挥承上启下、协调左右的中枢作用，加强内外沟通，保障机关高效运转，形成贯彻落实合力。一是强化外部协作。主动对接BM局、档案局等部门，关注主要领导动态，主动跟进做好横向纵向的协调保障，主动走访争取工作上的帮助支持，全年累计协调机关处室办理地方来文来电xx余件，协调各级领导及机关对口处室参加地方各类会议xx余场次。对内，突出机关办文秩序、请示报告等工作的规范高效，对机关文电办核、流转送呈工作进行全面梳理和优化再造，不断推进机关文件收发、分办、呈送工作的精细化、规范化和制度化。二是优化内部协作。充分调研调查、广泛征求意见，及时跟进做好基层减负工作，以刚性约束守住精文减会的硬杠杠。同时，扎实开展为基层减负形式系列活动，通过简化流程、预约办理等方法，帮助办理各类证明、手续xx份（项）。

（四）常态帮扶，强化安全管理能力。一是压实BM责任。抓好机构运行，顺利完成局BM委及xx个BM工作领导小组的人员更换补入工作，落实每季度、每月召开BM会议制度，分析BM形势，抓好BM制度建设、指导管理、监督检查、科学技术和服务保障等环节工作，确保中心主业与BM工作有机融合。二是抓好队伍建设。完成xx名SM岗位人员定岗和在岗管理，完善管理台账，定期谈心教育，强化业务培训，确保人员可信可靠。树立科技强密理念，做好BM物防技防建设工作，投入xx余万元，安装SM场所外视频监控xx处，安装防盗门及安防门禁xx个，安装防盗窗6处，提高了BM要害部门部位安全管控能力。三是加大BM普法教育。将BM教育纳入党委中心组学习、各类培训班必修课，每月开展常态性BM教育，定期对SM人员开展专题性BM法规制度学习，积极开展国家安全教育日、BM宣传教育月活动，认真学习BM自查自评细则、BM工作正面负面清单、涉密人员管理指南、互联网BM管理规定、涉密文件资料及项目管理相关BM规定，形成了全方位、多层次、宽领域的大宣教格局。

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