机关党建考核工作情况汇报
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三、紧扣“实”字组织半年工作讲评。每年7月份年度工作承上启下之际,按照支部自行组织“回头看”、机关党委统一安排“期中考”、全员集中召开“点评会”的步骤,推进机关党建提质增效。实践中把握好“三实”要求:一是把问题讲实。在全面通报上半年基层党建工作情况的基础上,坚持问题导向,分类实施。其中对季度督查、日常检查过程中发现的共性问题,逐项列出,要求对号入座反思整改;对个别存在的个性问题,点对点进行讲评通报;对发现和反映的疑难问题,组织力量集研究攻关,明确具体解决路径,确保半年讲评会成为抓好党建工作落实的动员会、推进会。二是把责任压实。讲评工作突出抓书记、书记抓。机关党委召开专题会议,对半年党建工作进行全面总结,重点对支部书记履职情况进行分析。机关年中工作总结会议上,首先听取支部书记半年来党建工作开展情况汇报。党委分管领导到所在支部帮助分析半年党建工作落实情况,与支部书记谈心交心。对工作靠后、问题较多的部门,党委主要负责人约谈所在支部书记,提出严肃要求,确保层层压实主体责任。三是把整改抓实。按照“事事有回应、件件有着落”的要求,抓好问题整改下篇文章。对半年来支部工作中存在的问题,限定时间完成整改,并作为下半年工作督查和年度考核的重点内容。对党务工作能力偏弱、问题较多的支部,指导制定改进措施,持续跟踪整改情况,通过重点帮带,实现赶队进位,使半年支部工作讲评形成有效闭环,扎实推进党建工作落实。
四、坚持“严”字开展年终工作考评。机关党建工作考核评价,既是全面从严治党向纵深推进的有力抓手,又是检验党建工作质量和成效的重要载体。我们注重发挥考核指挥棒作用,以“三严”要求组织好年度考核。一是力求考评指标科学严谨。围绕“四强”党支部建设标准,针对农信社机关职能实际,设定好年度考评项目。重点突出政治机关属性,把认真落实__重要指示批示精神特别是有关金融工作的指示精神作为第一考评指标。坚持把季度督查的排名,作为年度考核的衡量指标,量化到年度考评中。其中对考评 加减分和一票否决项目,根据当年党建任务实际,由考核组统一把关认定。二是做到考评组织程序严密。制定《全市农村信用社联合社机关党支部工作考核办法(试行)》,把党支部书记抓党建述职评议作为重要环节,严格按照会议述职、领导点评、群众评议、组织评定的程序进行,其中述职报告在机关内网公布,接受党员群众监督。与人资部门密切协调,及时获取员工绩效考核相关数据,确保多维度考察支部建设情况。减少台账资料在考评的分值,对基本制度落实和活动载体开展情况的考评,既看登记统计是否规范,更注重通过座谈、访谈、测评等多种形式看实际效果,坚决杜绝专注留痕、过度留痕等不良倾向。三是确保考评结果兑现严肃。将支部考评、支部书记抓党建述职评议考核结果作为干部选拔使用和奖励惩戒的重要依据,年度综合考核中拟评定为优秀的部门和支部书记,党建考核必须为“好”的等次。
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