驻村第一书记发言稿：破“干部忙、村民闲”困局，促驻村工作新发展

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“知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。”剖析“干部忙、村民闲”现象，根源是多方面的。其一，沟通机制不畅。在信息传递上，干部与村民之间仿佛隔着一层“玻璃墙”。政策宣讲往往是“走过场”，以会议传达会议，用文件落实文件，村民听得一头雾水。长此以往，村民对政策不了解、不关心，参与积极性自然难以调动起来。例如，在推行某项农业补贴政策时，由于没有用通俗易懂的方式向村民解释清楚补贴条件、申请流程，导致村民误以为与自己无关，错过享受政策红利的机会。其二，参与机制缺失。许多工作决策是干部在办公室里“拍脑袋”决定的，没有充分征求村民意见。这种“自上而下”的决策方式，让村民觉得自己是局外人。比如在规划村庄道路建设时，未考虑村民日常出行习惯和实际需求，最终建成的道路未能达到预期效果，村民也对这类建设工作失去信心与热情。其三，激励机制不完善。村民参与村庄事务缺乏足够的激励，干多干少一个样，干好干坏没差别。没有物质奖励的吸引，也没有精神层面的认可，村民自然缺乏参与的动力。

二、寻对策：开出破解良方

“穷则变，变则通，通则久。”面对“干部忙、村民闲”的困局，我们必须探索创新，多方施策。搭建沟通桥梁，畅通信息渠道。干部要主动走出办公室，走进村民家中、田间地头，用乡音土语解读政策，让村民听得懂、能理解。充分利用广播、微信群、宣传栏等多种形式，及时发布政策信息、工作动态，确保村民对村里的事务心中有数。例如，定期举办“政策解读会”，邀请专家或业务骨干为村民详细讲解农业技术、惠民政策等知识；利用微信群开展“每日一问”活动，解答村民的疑惑，增强互动交流。完善参与机制，激发村民活力。坚持“问计于民、问需于民”，让村民深度参与到村庄事务的决策、实施与监督全过程。在制定村庄发展规划时，组织召开村民代表大会，广泛征求意见；成立村民监督小组，对项目建设、资金使用等进行全程监督。比如，在村庄环境整治项目中，让村民参与方案设计，根据他们的建议确定垃圾收集点、污水处理设施的位置，不仅提高了项目的可行性，还增强了村民的责任感和归属感。建立激励体系，调动参与热情。设立“村庄发展贡献奖”，对积极参与村庄事务且表现突出的村民给予物质奖励，如发放农资补贴、生活用品等；同时，在村里的光荣榜、微信群等平台宣传表彰先进典型，给予精神鼓励。对于参与村庄产业发展的村民，给予一定的股份或分红，让他们切实享受到发展成果。

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