乡镇第五次经济普查工作落实情况汇报
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(二)“组织+队伍”,选优配强“两员”队伍
建立分工明确、人员清晰、高效有序的工作队伍,成立镇党委书记和镇长双组长领导小组,实行岗位目标责任制包村副科级对所包村负有联络、指导、督察、组织和协调的责任,责任压实到人。建强普查队伍,建立由33名熟悉当地情况、责任心强的普查“两员”队伍,其中本科、大专学历占三分之一以上,打造一支专业化、高效化和传承化的xx镇“普查铁军”。落实后勤保障,每个普查“两员”配齐配优办公用品,围绕阶段性重点工作,紧盯目标任务,倒逼工作进度,压实责任。
(三)“培训+协作”,打通业务清查难点
充分借鉴四经普、七人普经验做法,积极组织两员参加系统性培训,开展业务培训会8场次,采取授课加答疑加实操方式,解疑48条,着重对经营情况、人员情况、底册使用、特殊情况等进行讲解;发挥社区网格员作用,协助挖掘直播带货、网约车等新兴经济,查找运营车辆、小饭桌、农机服务等隐蔽主体,重点关注早市、夜摊等相对固定摊贩清查登记;通过税务信息及底册对比,排查遗漏对象,打通清查难点。针对在具体开展清查工作中会遇到各种问题形成难点清单,认真总结经验,为下一步高效普查奠定基础。
(四)“调度+审核”,严格把控数据质量
我镇共划分普查区小区26个、建筑物618个,目前已完成正常经营单位采集575家,正常经营个体户采集2368家,其中有证个体户1394家,无证个体户974家。对各村、社区经济普查单位清查和入户登记工作进行督促指导,经济普查领导小组成员亲自带队深入第一现场,及时了解、掌握经普宣传工作开展情况、单位清查情况、依法入户登记情况、数据上报情况,通过严格督导、重点调研和解剖麻雀,结合后台双人审核报错信息、统一赋码,严格事前、事中、事后质量控制,进一步严肃了普查纪律,杜绝数据虚报、瞒报、漏报,确保每一项普查数据都全面客观反映实际情况。
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