2022年集团公司工作总结暨2023年工作部署会总结讲话

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回顾2022年，集团各级各部门工作特点鲜明，主要体现在六个“关键字”上。

这一年，我们高质发展的成色很“足”。经营利润达到盈亏平衡、为集团历史首次、实现历史性跨越、具有里程碑的意义。预计全年营业总收入xx亿、同比增长xx％。产销差率降到xx％、同比下降xx个百分点、创历史最低，漏损率降为xx％、对比目标要求提前1年达到国家标准。

这一年，我们各项工作的收获很“实”。把漏损控制工作作为实现集团高质量发展的“生命线”、统领引领整个集团展全局；净水日均供应量xx万吨、同比降低xx％，销售水量xx万吨、同比增长xx％，均为历史极值，供水结构日趋合理。始终强化营商环境建设政治站位，集团牵头的“获得用水”指标整改提升工作被市营商环境领导小组点名表扬。降本增效推深走实，降本xx万元、增效xx万元。以空前决心、空前力度推进信息化建设，加快产业转型升级，在全市xx家国资委出资企业年度信息化考评中，名列第四、较上年提升1位。坚决打响打好库区违建清理“第一枪”，清理违建xx处、其余x处列入清除计划。稳妥推进三年行动改革任务落实，改革综合评估值为xx％，达到年度目标值。xx项重点工作落实落细，完成率提高到xx％以上。同时，水务工程建设、域内外调水项目、渔业水电创收，等等，都取得了实实在在的成绩。

这一年，我们安全大局的把控很“稳”。面对泰山压顶的安全防控压力，始终坚持安全稳定压倒一切，实现了疫情防控零感染、安全生产零事故的“双零”目标，供水保障率100％、水质合格率100％的“双百”目标，工程防洪与水库兴利的“双赢”目标，集团在全市水行政主管部门考核中，排名位居x家单位第一。沉甸甸的荣誉，是集团上下朝乾夕惕、努力付出的结果。

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