队伍管理专题党课:管理之要在于管人,管人的关键是管住人心
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一、队伍管理要坚持“严”的标准,敢于较真碰硬
“中层不坏、累死三军”。这个中层就是基层领导,“坏”就是基层领导要勇于承担人员管理责任,敢于对歪风邪气说不,敢于对疑难复杂问题较真碰硬。在日常队伍教育管理中,要敢于抓好“四个严”:一是年轻干部从严。目前,我们年轻干部队伍占到了全体党员的将近一半,在注入新鲜血液的同时,也因思想活跃、心智不一带来管理上的难点。“小孩要管,小树要剪”。年轻干部队伍是一笔宝贵财富,需要管理者认真经营,在“提思、提能、提效”上下功夫,修剪年轻干部身上的“枝枝蔓蔓”,少走弯路,不能夭折,促使其不断成长成才。这其中严就是爱。二是混日子干部从严。国家要快速发展,我们的事业同样在快速发展。作为党员领导干部,领导不是官帽,是一份沉甸甸的责任。要把事业发展作为驱动力,时不我待,实干担当,不推卸责任,不回避矛盾,不打“小算盘”,不当“老好人”。要叫响拼搏奉献口号,勇于向混日子的干部亮剑,创新思维,大胆尝试,让严管治庸成为大家的共识,让人尽其才、物尽其用成为管理的常态。三是不作为干部从严。治理不作为就是要转作风。作风建设永远在路上,稍有松懈就会出现反弹。反思历年的事故案件,一个共同点都不是偶然的,都有长期漏管失管、作风不实、执行不力以及不作为思想积累的必然性。因而,加强作风建设和做好安全工作,不是一蹴而就,也不是一劳永逸,没有捷径可寻,只能是脚踏实地从人的管理做起,从要素细节抓起,日积月累、步步为营、久久为功。四是管理末端干部从严。有的党员干部常年游走于管理触角的边缘,位于管理的末端,这类人往往是问题多发已发环节。因此,“小的放大管、远的拉近管”,形势任务决定着管理方向,任务延展到哪里,管理就要跟进到哪里,人员前出到哪里,管控就要执行到哪里。目前,需要独立执行勤务的岗位较多,短期靠思想教育和党员的自律自觉,但长期必须靠管理。而这些管理没侥幸可言,必须把党小组插到最前沿、视频监管通联到最一线,以及一系列管控措施一丝不苟地执行到位,才能确保长期安全。
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