公司青年员工座谈会讲话

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二、对标精细管理，改进工作流程

知者行之始，行者知之成。学习精细化管理的目的是为了更好的破解现实各项工作中遇到的难题，要做到学以致用、以用促学。学会用好精细化管理这个解题之策，要将精细化管理与自身工作岗位相结合，融入到工作流程的各个环节，带着问题出发，以问题为导向，对标精细化管理内容，从经营、生产、管理、安全、质量、成本等方面梳理排查难题弱项，从而提出解决问题、改进工作流程的思路举措，努力做到学在深处，行有实效。广大干部职工特别是青年员工要继续坚持“价值创造”，坚定“功成不必在我，但功成必定有我”的责任感和使命感，以实干实绩确保精细化管理见行见效。

三、舞好经营“龙头”，争做职场精英

青年员工作为企业发展的新生力量，肩负着重要的使命与责任。__在2024年春季中青年干部培训班开班之际作出重要指示强调，年轻干部“要自觉做勇于担当作为的不懈奋斗者，愿挑最重的胆子、能啃最硬的骨头、善接烫手的山芋，在直面问题、破解难题中不断打开工作新局面”。这一重要论述为年轻干部如何勇于担当、善于作为指明了方向。经营工作是企业的头等大事，经营人员是干好经营工作的关键因素，经营人员的整体素质对企业的健康稳健发展至关重要，我们都是选择公司中的优秀人才加入到经营人员队伍中，目的就是要让精英来搞经营。深入学习领会精细化管理，对于舞好经营“龙头”大有裨益，青年员工要始终保持积极向上的心态，坚定信念，不断学习，提高自己的专业素养和综合能力，争做一名合格的职场精英。

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