2024年度集团办公室系统工作培训班结业式交流发言

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二、部门简介

x调研室成立于2016年5月，巅峰时期拥有7名员工，人才济济，可以把副主任路一申送到集团办公室参加“以练代训，以干代练”三个月，还对外输送了2名正科级干部和1名正队级干部，同事中有过两名研究生学历。现有4名员工，主任1名，副主任1名，副主任师1名，1名研究生科员，主要负责战略规划、文字材料、调查研究、年鉴编纂等工作。八年来，调研室形成一些部门作风、理念、原则、要求，包括始终秉持“文字也是生产力”理念，坚持“两个凡是”（凡是安全文字工作无条件服从配合、凡是一线队组文字工作无条件配合，比如每年的安全一号文件和安全工作报告起草，比如综采二队的“最强采煤队”申报材料、通讯报道等，加班加点也要配合完成），强化“三个意识”（大局意识、服务意识、超前意识），落实“安专迷、高大上、短实新”9字工作要求，这个需要解释一下：“安专迷”就是安下心来，专心致志，迷恋至深；“高大上”就是立意要高、格局要大、主旨至上；“短实新”：篇幅求短、内容求实、观点求新，这些都是对材料起草工作的要求，与大家共享。

三、管理经验及亮点特色

x调研室的管理经验及亮点特色在这本《集团办公室（调研室）系统经验交流材料汇编》中都有，时间关系，我就不再赘述，请大家翻开看看，相信一定会有收获。简单点一下主要内容：一个是创新推行“123456”精益工作模式，一个是实行新时代“结、带、轮、对、培”“五字诀”煤矿文秘人才培养法，还有就是管理创新成果连年告捷。2022年以来，x调研室连续三年均有主创的管理创新成果项目获得省级以上荣誉。其中，《x精益化双重预控体系的构建与运行》获得2023年国家级二等奖和省级一等奖，《国有企业以精益管理“18字”促提质增效的探索与实践》获得x企联第九届企业管理创新成果二等奖，《“五大工程”蹚出联合党支部建设新路径》获得2024年x煤炭企业管理创新优秀成果二等奖，我在10月8日到13日还因此到x参加x煤炭工业协会和x大学联合举办的管理创新培训班，大开眼界。希望大家以后也能多出管理创新成果和调研成果，多参加这样的活动。

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