2022年区局党组选人用人报告

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2022年通过严格规范的选拔任用程序，共提拔x名二级主任科员（xx同志）、x名四级主任科员（xx同志）、x名科长（xx同志提拔为xx科科长）、x名副科长（xx同志由四级主任科员任命为xx科副科长），自聘两名助理人员（xx同志自聘为办公室主任助理、xx同志自聘为xx单位助理）。

二、主要做法

（1）在人员结构优化上花功夫。根据年度考核中对干部队伍的要求，结合我局目前队伍年龄梯次，重视年轻干部培养选拔任用工作，在分解任务、提拔晋升干部时综合考虑精力、思路等因素，保证工作交接无遗漏，工作成效更卓越。对于年轻干部建立日常发现、动态管理、多样化考核等办法，优化干部选用考核制度，2022年全年提拔任用干部中，80后、90后干部占100％，旨在激励干部永葆干事创业的激情和一马当先的劲头，让更多能干事、干成事的干部涌现到各项任务的一线，更高质量完成年度重点工作。

（2）在干部队伍管理上重实效。我局党组将坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，充分调动干部的积极性。牢固树立重实干重实绩导向，在提能、释能、赋能、激能方面，做好“加减乘除”，打好干部担当作为“组合拳”。提供业务技能提升培训、外出交流学习锻炼机会，派出有业务需求的年轻同志前往宣传部、信息中心等部门交流学习，拓宽思路、提升技能，将其他部门的优秀经验做法融入到自身业务工作中，更好实现多元融合、创新服务。

（3）在选人用人导向上扬正气。坚持新时代好干部标准，严守政治首关，把政治标准放在第一位，完善选拔任用流程，所有程序都遵照年初制定并备案的干部晋升方案执行。调研干部在疫情防控中的实际表现，坚持德、能、勤、绩、廉的综合考量，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。紧紧围绕区委对干部选拔任用的“四拼四比”原则，结合组织部提出的能上能下原则，不近情、不唯亲，以xx事务发展大局为主，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向。

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