国有企业2023年党建工作年终汇报
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二、存在问题和差距
一是“人心是最大的政治”仍待落实落细。组织部党支部负责做“人的工作”,在“广开言路、开门纳谏”、职能管理部门人员“能上能下”等工作中都运用了谈心谈话这个“党建+”工具,起到了良好成效。如何将谈心谈话的机制、标准、流程固化下来,并推广应用到其他同类工作中需要进一步系统谋划思考。
二是监督执纪“第一种形态”应用不够主动精准。组织部作为_工作部门,需要进一步加强日常监督,通过定期督查、明察暗访、专项检查等多种形式了解领导人员思想、工作、作风、生活情况,及时发现苗头性、倾向性问题,主动精准应用监督执纪“第一种形态”。
三是“党建+”载体工具运用不够深入。业绩考核、竞赛调考、人才选拔等业务工作都需要各专业合力攻坚、共挑重任。如何创新运用联合主题党日等“党建+”载体工具,打造专业协作的粘合剂、催化剂,需要进一步联合策划实施。
三、工作打算
组织部将认真落实公司党委“党建+”工作部署,以思想政治工作、“党建+”“两图一清单”等工作为抓手,横向强化专业协同,纵向强化市县联动,全力向公司党委交出满意答卷。
一是立足“入脑入心”,共同抓好思想政治工作。针对干部员工队伍,坚持深入开展“广开言路开门纳谏”谈心谈话活动,推动谈心谈话常态化实施,回应干部员工诉求,进一步凝聚思想共识。针对专家人才队伍,迭代开展市县公司优秀人才宣传活动,充分发挥人才示范引领作用。细化青工委青优工作组职责,加强优秀青年人才后备梯队建设,加快青年员工成长成才。针对党员队伍,对在岗区队中表现突出的优秀党员,在年度绩效评等、职员聘任、人才选拔、技能能级评价中给予倾斜,充分体现党员队伍的先进性。
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