2024年全市全面深化改革重点工作推进会汇报发言（4篇）

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曾经的xx，凭借印染化工等传统产业先发优势，书写了许多高光时刻，但随着发展的不断深入，也逐渐遇到了“成长中的烦恼”。xx区坚决贯彻落实省市决策部署，审时度势，科学决断，实施印染化工企业向周边区县集聚提升行动，开创了“传统产业跨域整合”先河，为高质量发展打开了新空间。

谋定顶层设计。协同市、区两级部门、周边区县及属地街道力量，成立领导小组和工作专班，明确项目地价、建设标准、配套建设、金融支持、员工保障等内容，运用“企业码”对推进中的难题按“大中小”实行分级分类协调，推动企业由观望转向积极、从“要我搬”转到“我要搬”。为47家印染企业和35家化工企业量身定制集聚提升方案，按照“先印染后化工”的思路，实现产能有序跨域接转，印染企业以“兼并重组、整合集聚、征迁退出、转型发展”四种类型分类推进，化工企业以“关停退出、提升集聚、转型发展”三种类型分类推进，五大印染组团全部在柯桥区建成并投产，集聚化工企业全部在上虞区落地并开工建设，实现腾退土地空间近万亩。

坚持先立后破。为消除企业顾虑，因地制宜出台过渡性生产预案，在不突破排污、能耗、产能总量前提下，允许新厂建成后再关老厂，最大程度确保企业产能延续性。建立市区化工产业集聚提升专项基金，减少企业资金压力。打破区域壁垒，允许搬迁企业跨区域1：1平移相关指标，支持企业通过兼并重组或直接收购排污指标等方式扩大产能，积极以省重大项目申报突破要素难题。探索“容缺审批＋并联审批＋桩基先行”模式，五大印染组团从项目用地摘牌到开建时间均未超过1个月，较原计划提前3个月投产。同时，为使搬迁企业能在xx继续转型发展，专门出台“砺鹰计划”，鼓励企业以总部经济、楼宇经济、研发中心等形式留下“二次开发”。

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