国有企业新闻宣传和舆情工作情况报告

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（三）探索“宣传＋专业＋媒体”多方联动工作模式。紧紧围绕党和国家中心任务，围绕全省工作主旨主线，牢牢把握企业工作的重点要点，积极探索构建“宣传＋专业＋媒体”的多方联合策划工作机制，加强中心业务与新闻报道的深度融合，深化“专业部门报送选题、宣传部门精品包装、内外阵地一键发布”传播方式，推出一大批立意高、创意足、形式新、传播广的优秀主题报道，提升新闻宣传的“颜值”“气质”。“宣传＋媒体”，提升传播效能。建立精准对接机制，以“共建、共享、共赢”理念，借助全国主流媒体资源，依托全省级媒体资源，链接盟市媒体力量，关联集团内部宣传平台，实现新闻资源优化重组，带动优质内容的生产与传播，打造覆盖全网、触及更多用户的“宣传＋媒体”传播体系，加大对主流媒体的供稿力度和质量，丰富宣传报道形式，展示改革发展新形象，形成良好传播势能。“宣传＋专业”，激发宣传合力。强化宣传工作与专业部门、业务单位的深度融合，着力构建各级党委宣传部牵头、各级新闻中心配合、各专业部室和各单位共同参与的“1＋1＋N”宣传矩阵，围绕中心工作、亮点工作、时间节点，精心策划新闻选题，构建起“宣传部门发题、专业部门审题、双方共同解题”宣传新模式，通过思维碰撞、资源共享和力量汇聚，打破信息壁垒、职能边界、专业限制，部门协同、上下联动，齐心协力打好“组合拳”。

（四）建立舆情“监测－分析－研判－预警－处置－反馈”工作机制。加强监测。联动舆情监测团队，利用专业的舆情监测系统，对涉电力相关的网络信息进行全面、实时监测。通过收集、整理和分析信息，及时了解公众的态度和看法，掌握舆情动态。认真分析。对舆情的严重程度、传播速度、影响范围等因素进行综合评估。通过评估，明确舆情的影响程度，为后续的预警和处置工作提供决策依据。做好研判。建立网络舆情研判评估制度，不断健全完善网络舆情研判具体工作和措施，通过来源分析、真伪分析、归类分析、指向分析、矫正分析等“六大模块”，对发现舆情分析研判结果与实际不相符的，对舆情事件本身和舆情的分析研判实施倒查，使舆情研判臻于精确。发布预警。根据可能发生的舆情分级，集团公司舆情风险预警对应分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个级别，并可依次通过蓝色、黄色、橙色和红色来加以表示。依据舆情级别，做出预警发布。高效处置。建立快速反应核查机制，根据舆情信息反映的内容和情况，及时召开网络舆情研判会，准确查找网络舆情信息产生的原因，认真核实网络舆情反映的问题，对网络舆情走向作出正确的判断，对网络舆情可能产生的影响进行客观、全面评估，提出应对方案和措施。及时反馈。收集公众反馈、分析处置效果，总结经验教训，优化舆情管理策略。

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