公司党委书记在年度务虚会总结讲话(全文5600字)
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此次会议,提出了“三结合”“三推进”的总体工作思路,对公司未来战略转型转型期、发展期、成熟期都进行了分析研判。2025年是公司“三步走”发展战略实施路径求“变”的关键之年,推动战略优化转型,摆脱后疫情时代长期亏损局面,实现扭亏为盈是明年的战略重点任务。在这样一个关键节点上,各单位要进一步明确战略定位,不断完善管理模式,丰富业务范围,聚焦主责主业,以市场需求为导向,提升服务品质,拓展服务业务内容,助力“xx”建设和集团公司迈步“世界一流”。此次务虚会内容将是我们今后一段时间,特别是明年工作的重要指导思想,大家要认真学习,深刻领会。对各位领导提出的意见和建议,综合事务部要认真梳理,分类归集,发到业务部门,明确责任人和时限,提出落实意见与建议,有些意见和建议要纳入工作报告。同时,要对领导的总结讲话进行整理,归纳出提纲性的材料,发到各基层单位,作为基层单位研究明年工作、召开务虚会的重要指导意见。
党群各部门的汇报对今年的党群工作及亮点进行了全面总结,对下一步工作思路和举措提出了明确建议,是在季度党建例会上经过大家认真讨论研究确定的,总体思路很清晰,这些意见我都同意,会后要进一步细化,抓好落实。关于明年工作我讲三个方面的意见:
一、旗帜鲜明,深刻学习领会全会的重要内容
__在近日考察福建时强调,要深入贯彻__和_三中全会精神,全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,一张蓝图绘到底,继续在加快建设现代化经济体系上取得更大进步,在服务和融入新发展格局上展现更大作为,进一步全面深化改革,全方位推动高质量发展,在中国式现代化建设中奋勇争先。
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