国有企业关于作风建设工作情况报告

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（三）实现了制度建设常态化。根据形势发展需要，针对巡察、审计、专项治理等发现的问题，及时建立健全科学完备且操作性强的制度机制，堵塞制度管理漏洞，形成了靠制度激励和约束，靠制度管人管事的良好氛围。

（四）实现了执行落实常态化。通过深入开展“强化作风建设提升执行力”专项监督，对落实公司党委决策部署履职不力、推诿扯皮的重点查处，对干部不担当不作为导致职工利益受到侵害的坚决纠治。严抓文件慢批、汇报懒理、电话拒接、信息不回等小事小节，常态化运用《专项通报》，执行力进一步提升。

（五）实现了自律监督常态化。结合区域特性，将纪检力量东西划片，强化对作风建设监督管理，既促进领导干部和管理人员发挥“头雁效应”，带头执行廉洁从业法律法规和各项规章制度，做廉洁自律的模范。又强化职工群众自律监督，提高纪律规矩意识。

二、主要做法

（一）坚持“三抓”：党性、党风、党纪一起抓。一是以党性教育凝心铸魂筑牢根本，坚持用理论武装凝心聚魂，紧扣主题教育，认真执行“第一议题”制度，及时准确地学习__谈治国理政的新理念新思想新战略，特别是__关于作风建设重要论述，区域组织开展专题读书学习班70余次。充分运用中心组理论学习、“三会一课”“主题党日”等载体强化理想信念，厚植作风建设的“根”和“魂”。加强民主生活会监督，公司领导班子列席督导基层单位民主生活会并现场评议。严格落实谈话制度，精准运用“四种形态”，防微杜渐筑牢防线，截至目前开展谈心谈话1500余人次。二是以党风纠治持续加固新风正气堤坝，坚持把作风建设廉洁文化建设贯穿到“三清”企业创建全过程，深化“三清”企业创建，构建基层企业“1＋1”结对创建模式，区域5家基层单位荣获集团“三清”企业创建先进单位。挖掘和深化“清廉北疆集团先行”廉洁品牌内涵，组织发布公司廉洁文化体系，指导基层企业加强廉洁文化建设，创建区域廉洁文化品牌体系矩阵。开展“强化作风建设提升执行力”专项监督，印发《关于进一步加强重点工作督察督办强化执行落实的通知》，建立与执行力监督相贯通的“一台账、四表单、一通报”的“141”工作机制，围绕作风建设印发《督察督办工作联系单》2份，《监督建议书》2份，《专项通报》2期。落实集团公司党组工作部署，强化作风建设，督促提升工作效率，研究印发《关于对2023年度重点任务进行再监督工作的通知》，形成“一表三单”的考核评价问责机制，不断推动作风建设走深走实。三是以严字当头全面加强_纪律建设，扎实开展“以案为鉴、以案释纪、以案促改、以案促治”专项工作，编制专项警示教育工作方案，详细安排了七个方面具体工作，确保案件警示取得实效。编制《“小金库”专项治理学习警示资料汇编》《区域违规违纪警示案例汇编》，组织深入开展学习教育；成立专项工作组完成《“风光”背后的贪腐》视频片拍摄；印发《纪律检查建议书》，“点题”基层单位召开专题民主生活会；召开区域警示教育大会，组织分层分级观看警示教育片85场次，各单位实现警示教育全覆盖。集中开展“小金库”见底清零排查，确保将“小金库”毒瘤彻底排查、全部排除，形成健康良好的财经纪律环境。

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