2024年集团深化提升国有企业改革行动推进会汇报发言

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坚持_领导、加强_建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。x公司始终坚持以政治建设为引领，把加强_政治建设摆在“第一位”，坚定不移抓好思想建设固本培元，扎实开展党纪学习教育、学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育、党史学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续用_创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持将“两个一以贯之”纵贯到底，把“强党建”纳入战略发展的顶层设计，将_领导、_建设嵌入公司改革创新和治理能力现代化建设全过程，实现“党建入章程”，确保改革始终沿着正确政治方向前进。持之以恒抓好党风廉政和反腐败工作，大力倡导务实高效的工作作风，强力抓作风、纠“四风”，一体推进“三不腐”，营造了风清气正的发展环境。坚持务实抓好党建经营融合创效，扎实开展“联学联建·融通融合‘六个一’主题行动”，强化各级包保责任落实，紧扣生产经营中心任务，夯实党建“三基”，将党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用充分转化为保交付、提质量、促销售、稳增长的攻坚成果，开创了融合创效的生动局面。

聚焦新定位、新思路、新战略，全面增强高质量发展的战略牵引。

x公司坚持以新定位新思路新战略为指引，从顶层设计上系统研判好与解决好影响公司未来发展的全局性、战略性和方向性问题。以x《若干意见》和“1466”战略为指引，牢牢把握“城市综合开发运营”发展定位，充分发挥自身投资平台作用，围绕集团十二大业务开展多级联动协同，全力推进融合化、一体化发展。强化战略顶层设计，锚定“两商一平台”战略定位，全面绘制战略蓝图，系统构建“十四五”战略规划体系，筑稳城市综合运营的特色化发展道路，广泛凝聚转型发展的战略共识与巨大合力，持续增强战略牵引力，全面开启加快建设一流企业新征程。全力打造核心竞争力，牢固树立“产品力提升永远在路上”的理念，聚焦“三型四化”发展方向，加快推进“创新、绿色、数智、融合”“四大转型”在房地产领域的延伸拓展路径，围绕“绿色＋”“数智＋”“能源＋”模式创新，打造高品质的绿色低碳、智慧融合的特色产品，全面提升产品核心竞争力。

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