国企公司2023年主题教育自评报告

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（二）调查研究方面。把解决问题、推动工作作为调查研究的出发点和落脚点，通过深入调研摸清情况、厘清问题，提出对策措施。一是问题导向选题。聚焦公司改革发展关键点，以增强金融服务实体经济能力为己任，以推动高质量发展为目标，以服务集团战略为抓手，梳理形成上市公司研究等12个方面重点调研课题清单，把脉问诊、解剖麻雀，把调查研究落地转化为推进业务发展的“加速器”、激活提质升级的“动力源”。二是上下联动破题。成立集团调研课题小组，通过“调查研究”平台做好调研人员、时间、地点协调工作，深化“大走访大调研大服务大解题”活动，灵活运用集团“四联”机制，对集团120名青年干部谈心谈话和家访全覆盖，调研走访25家机关、企事业单位，统筹责任区块、层层压实责任，办好各类民生实事和集团重点实事，解决群众痛点难点堵点。三是措施有力晒题。高质量召开调研成果交流会把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际举措，着眼集团改革发展关键点形成6篇调研报告，梳理形成问题清单、一线破难清单解决50个急难愁盼问题，20个调查研究成果转化项目清单问题，形成任务清单、责任清单、时限清单、机制清单“四张清单”，积极做好调查研究“后半篇”文章。

（三）推动发展方面。聚力聚焦省委三个“一号工程”和市委“10＋2”重点工作，实施“感恩奋进、实干争先”6＋1行动，在打造十个“桥头堡”、争当“两个先行”示范窗口的进程中贡献国企力量。一是改革攻坚优化服务。大力弘扬“改革担当精神”，集团围绕支农支小主责主业，充分发挥政府性融资担保机构稳增长、调结构、惠民生作用，在保余额已突破50亿元，特色党建品牌获评2023年度“国企党建创新品牌”，全市唯一。二是创新发展提质增效。构建覆盖企业生命全周期的基金投资矩阵，投融引募一体发力、贷保租担全程联动，综合排名位列省内前10％，“集团输血→自主造血→反哺集团”的蜕变，为我市经济发展提供金融赋能实现。三是开放拓展能级跃升。圆满完成第x届招商大会承办任务，争取与省金控在衢落地规模20亿元的高质量发展基金，全省唯一；联合省级单位组建规模x亿元的基金落地，全省最快；实现基金“市域投资落地”“支持高端技术”和“投向民营企业”三个100％，获市委书记两次批示表扬。

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