选人用人选培育年轻干部选拔培养使用计划

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2.每年动态保持一支5名左右的重点优秀年轻后备干部队伍，其中：30周岁以下的保持3名左右，30－35周岁的保持2名左右，为中层以上领导班子建设储备人才。

二、成立xx年轻干部培养工作领导小组

为加强年轻干部培养的组织领导和统筹协调，促进年轻干部工作扎实有序开展，经xx党委研究决定成立xx年轻干部培养工作领导小组（以下简称领导小组）

（一）领导小组

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxx

领导小组下设办公室，设在xx党群工作部，主任由xx同志兼任。

（二）主要职责

1.领导小组主要职责

贯彻落实党_和xx市委、xx党委关于年轻干部工作部署，研究部署xx年轻干部工作，制定本单位有关年轻干部工作相关管理制度和措施，做好干部选培管用的各项工作。

2.领导小组办公室主要职责

负责传达落实领导小组工作部署、任务；负责xx年轻干部工作的开展、督导、检查等工作；负责年轻干部工作档案管理、检查考核、材料汇总、上报、存档等工作。

三、具体措施

（一）完善发现选拔体系，适度扩充人才规模。聚焦工作业务拓展需求，赋能业务发展，强化基层导向，延伸选人触角，拓宽选人视野，把选人用人的重点放在工作一线，组织人事部门依据基本条件，进行大范围筛选，择优上报推荐人员，领导小组办公室对上报情况进行统一汇总并提交xx党委研究确定储备年轻干部人选。

（二）建立破格提拔机制，树立有为者有位的鲜明导向。破格使用人员，原则上需符合以下条件之一，在关键时刻或者在急难险重任务中经受住考验，表现突出，作出重大贡献的；在条件艰苦，环境复杂，基础差的单位工作实绩突出的；领导班子结构需要或者领导职位有特殊需求的。

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