国有企业党委书记2024年年终工作述职报告

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（三）突出质量提升，推动转型升级。一是加强质量管理。建立健全质量管理体系，完善质量管理制度和流程，加强对产品和服务质量的全过程监控。开展质量提升专项行动，加强质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能。产品一次合格率达到98％，较去年提高了2个百分点。二是推动产业升级。积极响应国家产业政策，加大对新兴产业的投入和布局，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化转型。投资建设了新能源项目，预计明年可实现投产，投产后将为企业新增年产值5亿元。三是强化品牌建设。加强品牌战略规划和实施，加大品牌宣传和推广力度，提升品牌知名度和美誉度。企业品牌连续三年入选行业品牌价值排行榜前10名，品牌价值较去年增长了15％。

（四）强化责任担当，书写奋进华章。一是抓好重点项目建设。带领集团克服重重困难，攻坚克难完成各项重点工程项目建设任务。其中，A项目建成投用，赋能区域经济增长极崛起；B项目一期顺利完工，C项目等正在加速实施，为地区的基础设施建设提升做出贡献。二是提升经营业绩。面对复杂的内、外部市场环境和巨大的竞争压力，紧盯生产经营目标不放松，圆满完成了各项生产经营任务。2024年，集团新签合同额约8亿元，累计完成产值约15亿元，国有资产实现保值增值，各项指标良好。三是履行社会责任。积极参与社会公益事业，开展扶贫帮困、志愿服务等活动，为社会做出了积极贡献。在乡村振兴工作中，投入帮扶资金500万元，帮助贫困地区发展产业、改善基础设施，带动1000户贫困户脱贫致富。

（五）推动党建与业务融合，助力企业发展。一是实施“党建＋”项目。围绕生产经营中的重点问题，启动“党建＋安全生产”“党建＋技术创新”“党建＋市场营销”等项目，充分发挥党支部和党员作用，推动业务工作取得显著成效。例如，在“党建＋技术创新”项目中，党员技术骨干带头攻克技术难题，成功研发新产品3项，为公司创造经济效益500余万元。二是加强人才队伍建设。全年举办各类培训8期，培训人员300人次，选拔任用中层管理人员18名，提升团队整体素质，为企业发展提供人才保障。

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