关于市四家班子秘书长联席会制度落实情况汇报

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“议”之有为，明确议题程序。科学确定议题。坚持“既定动作”与“自选动作”相结合，科学安排会议内容。围绕日常工作，安排阶段性工作；分析面临的形势任务，研究提出下一阶段工作重点；讨论近期重点工作安排、重要会议活动，作出具体工作安排。规范会议程序。原则上每月底召开一次联席会议，也可根据工作需要由召集人决定召开。会前，拟定会议方案呈报市委主要负责同志审定。方案确定后，对四大机关近期重要活动进行梳理汇总，合理调整、统筹兼顾，提交联席会议讨论。会上，及时准确传达学习党_和自治区党委、市委要求，通报四大机关下个月重点会议、活动、调研等安排，有关承办部门（单位）汇报筹备工作，提出需要解决的问题事项，现场研究工作举措。会后形成专报。会后，由市委办公室形成工作专报，连同党委月度工作安排一并报市委主要负责同志审定，及时印送全市各有关方面，由市委办公室统筹推动落实。

“商”之有度，强化沟通协调。明确范围边界。原则上除党_确定需各地区参加的会议活动外，由我市自主安排的会议、活动、调研等事项均属于协商范畴，包括以市委或市委和政府名义举办的两类会议活动，市人大和政协，以及纪委监委、组织、宣传、统战、政法等部门需市委主要负责同志出席的会议、活动。强化过程管控。建立重大会议活动推演复盘模型，联席会议对重大会议、活动、调研等安排坚持事前推演、事后复盘，对筹办工作进行评估，对经验做法进行总结归纳，对失误不足原因进行分析，提出改进的措施，努力做到打一仗、进一步。会后，按照“一月一计划、一周一统筹”协调机制要求，及时将有关情况通报我市相关负责同志和有关部门（单位）。注重协商艺术。坚持_领导，既发扬民主，充分听取四大机关、市直部门（单位）和各县（市、区）的意见建议，又讲究集中，引导其进行认真讨论，解决存在的问题。

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