2025年驻村干部座谈会暨培训会交流发言（2篇）

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“为政之要，莫先于用人。”选派优秀驻村干部下沉基层，是乡村振兴战略得以有效实施的重要前提。在人员选拔过程中，我们秉持严格标准，确保将政治素质高、工作能力强、热爱乡村事业的精兵强将选派到基层一线。一方面，我们注重从各级机关、企事业单位中挖掘那些具有丰富基层工作经验、熟悉农业农村工作的骨干力量。通过组织推荐、个人自荐、单位审核等多环节把关，综合考量干部的专业背景、工作业绩、群众口碑等因素，筛选出一批又一批能够迅速适应农村环境、融入农民群体的驻村干部。例如，去年我们从农业、科技、教育等部门选派了x名专业技术干部到贫困村担任驻村工作队员，他们充分发挥自身专业优势，为所在村引进了先进的农业技术和教育资源，有效推动了当地产业发展和教育水平提升。另一方面，我们加大对年轻干部的选拔力度，将基层作为培养锻炼年轻干部的广阔舞台。许多年轻干部虽然缺乏农村工作经验，但他们思维活跃、学习能力强、富有创新精神。我们通过公开选拔、定向招录等方式，吸引了一大批优秀年轻干部投身乡村振兴事业。近年来，共有x名“90后”年轻干部被选派到基层，他们在农村这片广袤土地上挥洒青春汗水，为乡村发展注入了新的活力。据统计，在他们的努力下，所在村的集体经济平均增长率达到了x％，农民人均纯收入显著提高。

二、精准培育，锻造过硬干事本领

“工欲善其事，必先利其器。”驻村干部的履职能力直接关系到乡村振兴工作的成效。因此，我们将驻村干部培训作为一项长期而重要的任务来抓，致力于打造一支业务精通、素质过硬的驻村干部队伍。在培训内容上，我们坚持理论与实践相结合的原则。一方面，加强政策法规培训，组织驻村干部深入学习乡村振兴相关政策文件，邀请专家学者进行解读，确保他们准确把握政策导向，为工作开展提供有力依据。例如，举办“乡村振兴政策大讲堂”系列活动，累计培训驻村干部x人次，使他们对土地流转、产业扶持、生态补偿等政策有了清晰的认识，在实际工作中能够灵活运用。另一方面，注重实践技能培训，根据农村工作实际需求，开设了农业产业发展、农村电商运营、乡村治理等实用课程。通过现场教学、案例分析、模拟演练等方式，让驻村干部在实践中学习，在学习中实践。比如，我们组织驻村干部到产业发展先进地区参观学习，实地了解特色农产品种植、养殖技术以及农产品加工、销售模式等，回来后结合本村实际情况，制定产业发展规划。据不完全统计，经过培训后，驻村干部在产业发展项目策划方面的能力提升了x％，成功推动了x个特色产业项目在农村落地生根。

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