2020年乡镇武装部民兵整组工作实施办法

……（开头部分已省略317字）

(一)计划准备阶段(3月30日前)

一是建立健全领导机构，传达学习上级指示精神；二是搞好调查摸底，即摸清本辖区生产经营、人口状况、地理环境、原有组织布局和衣村连部建设的现状；摸清辖区内复转退伍军入和符合服预备役条件的各类专业技术人员的数质量状况。搞清资源底数，掌握工作主动权，为实施整组做好前期准备工作。三是制定整组方案。各责任单位结合实际情况，拟制详细的整组实施办法，明确指导思想、任务重点，方法步骤、标准要求和完成时限，四是搞好入员业务培训。各责任单位在整组工作全面铺开以前，要拿出专门的时间，采取以会代训或集中培训等形式。对民兵骨干和骨干进行培训，重点学习掌握上级有关政策规定，规范整组程序、内容方法和步骤，为整组工作全面铺开做好准备。

(二)组织实施阶段(4月底前)

一是搞好宣传教育。通过召开会议、广播、墙报、标语等多种形式，对广大干部群众进行国防教育，使其关心支持民兵建设。积极引导广大民兵和适龄青年坚定理想信念，忠诚行使命，纯洁思想道德，不断增强高举旗帜、听党指挥、履行使命的自觉性和坚定性，为整组工作营造良好的社会筑围。二是整合组建基干民兵队伍，基干民兵由原来的作战、勤务保障、应急和其他队伍调整反恐维稳、工程机械、森林灭火和侦查勤务队伍四类，三是组积出入转队。根据本区民兵的年龄结构，确定编入对象。优先选编在位率高、较少外出、易于抽调的人员和复退士兵、经过训练的人员以及与军事专业对口的地方技术人员。优先选编在位率高、较少外出、易干抽调的人员和复退士兵、经过训练的人员以及与军事专业对口的地方技术人员。在调整基干民兵时，要根据基干民兵的年龄结构合理调配，使每个年龄段的人员比例相对均匀，年龄结构形成梯次。四是调配民兵干部。按照民兵干部的配备条件、任免程序和权限，选好配齐民兵干部。在调配民兵干部时要注意调整面不宜过宽，防止大进大出，以保持整组后民兵工作的连续性。五是健全有关制度。建立健全民兵干部例会、学习、政治教育、军事训练、创先评比、档案资料管理等制度，保证民兵活动的经常性，六是集结点验。主要是对基干民兵进行集结点验。整组后期，以村为单位对基干民兵进行点验，通过集结点验，提高参加点验民兵的组织纪律性，增强“兵”的观念，促进官兵相识，巩固整组成果。七是总结讲评工作。镇武装部对全年度的民兵工作情况进行总结。肯定成绩，找出问题，总结经验教训，提出改进措施，表章先进单位和个人。八是整理有关资料。整组工作后期，将民兵整组、兵员、干部的调整及数质量情况准确地记录下来，整理上报和存档

仅展示1047字，全文共1994字