国有企业关于清廉国企建设工作情况报告

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（三）强化制度完善，形成长效机制。一是强化内控机制建设。公司党委坚持用制度管权管事管人，建立健全相关管理制度40余项，其中修订完善《“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则》等14项内部控制制度，进一步扎紧了制度篱笆。二是规范权力运行制约和监督。公司党委严格按照规定公开权力清单和权力运行流程图，建立了一般管理干部因私出国（境）审批单、项目合同审批单等业务流程图6项。三是深化以案促改。针对案件暴露出来的问题，公司党委及时总结教训、找准症结、堵塞漏洞、防控风险，编制“三重一大”合规管理手册和廉政风险防控手册，进一步完善制度体系。

（四）强化监督执纪问责，保持高压态势。一是强化政治监督。积极支持纪检监察部门依规依纪依法履职，督促其落实监督责任。二是保持高压态势。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑。共处置问题线索11件，立案7起，给予组织处理、诫勉谈话、批评教育8人（其中党纪政务处分7人），党内警告处分1人，挽回经济损失xx元。三是深化作风建设。紧盯重要时间节点“四风”易发多发问题，制定下发了《关于加强2024年中秋、国庆期间党风廉政建设工作的通知》，畅通监督举报渠道，持续推动化风成俗。

二、存在的问题或困难

（一）部分党员干部纪律意识松懈的问题依然存在。有的党员干部对全面从严治党和反腐斗争的重要性认识不足，思维惯性大、行动惯性大，依然存在“圈子”文化和“酒桌文化”。个别党员干部纪律意识淡薄，违反_八项规定精神的情况仍时有发生。

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