年轻干部培养选拔专题调研座谈会讲话（全文7千字）

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（一）年轻干部成长具有长期性，必须接续培养、久久为功。__强调：“干部成长规律决定了干部培养要有足够时间，不仅着眼未来5年、10年，更要着眼未来15年、20年乃至更长时间。”十年树木、百年树人，年轻干部成才无捷径可走。一般情况下，自走上工作岗位开始，成长为正处级领导干部最少需要5—10年时间，这是一个长期历练、不断锻炼的过程，要将思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练贯穿始终，着力补齐干部履行职责、行使权力、开展工作等方面存在的理念差距、素质短板和能力不足，助力年轻干部更好开展工作、推动发展。

（二）年轻干部成长具有系统性，必须循序渐进、墩实基础。优秀年轻干部培养是系统性、长期性、基础性工作，必须着眼近期和长远需要，在干部储备上绵绵用力。年轻干部的成长需要完成从思想到行为、从认识到实践、从品格到作风的系统性、全面性蜕变。这一过程是一个循序渐进的过程，“敦实基础”才能“递进成才”。必须科学分析不同层级年轻干部成长规律，分级分类开展墩苗行动，强化轮岗历练，着力搭建科技创新、经济运行、对外交往、民生保障、乡村振兴、社会治理等重要任务历练平台，通过搭台子、压担子、引路子，让年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

（三）年轻干部成长具有阶梯性，必须破除惯性、有为有位。我们党坚持一层一层考验、递进式培养干部，这是我们的制度优势。年轻干部从参加工作到走向成熟，需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养。阶梯式成长、螺旋式上升是年轻干部成长过程的主旋律和进行曲。要搭建更多公开选调、竞争上岗等平台和桥梁，研究推进优秀年轻干部动态管理的若干举措，抓好储备库的集中调整和日常管理，加强梯次培养和实践锻炼，科学精准提拔使用干部，确保做到用当其时、人岗相宜。

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