2024年年度国企公司人力资源部工作总结（2篇）

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（二）强化责任担当，保障合法权益。一是压实工作职责。针对“三旧”改造项目涉及的历史遗留问题和群众上访事件，我司迅速成立工作专班，制订了周密的工作方案、接待流程和应急预案。通过多次接待沟通和信息登记，累计协调解决问题x件，劝退上访人员x人。同时，为减省人工成本，工作专班多次深入研究政策，制定相关的拆迁方案和群众容留点。截至目前，该项工作取得了阶段性进展，完成了项目总进度的80％，各项工作得到了上级集团和地方政府的充分肯定和高度评价。二是维护群众的合法权益。针对“三旧”改造项目，存在不同程度社保、住房公积金应缴未缴的情况。在接到上访人员的申请后，严格按照程序依法依规做好材料收集、沟通协调等工作，确保个人缴费基数、补缴年度等信息无误。截至目前已落实x人社保补缴、x人住房公积金补缴相关工作，有效保障了员工的合法权益，避免了因权益问题而引发的信访舆情风险，有效保障工程的进度。三是降低劳动争议风险。通过深入调研，采取定期检查和侧面了解等方式，全面掌握总公司和分公司的劳动用工情况。在做好思想劝导和维稳等工作，有效解决了欠薪讨薪、拆迁款未到账、群众安置无地方等问题，避免了群体性争议事件的发生。

（三）严控人力资源成本。一是落实工资总额管理，按时发放薪酬福利。准时发放工资并通薪酬系统同步发送待遇明细。截至当前，总公司工资支出x万元；分公司工资支出x万元。二是依法依规缴纳社保公积金，落实企业年金分配。2024年，社会保险费由集团公司缴纳部分的共x万元（其中：总公司约x万元，分公司约x元）。住房公积金由公司缴纳部分的共x万元（其中：x公司约x万元，x约x万元）。企业年金分配到个人账户共x万元（其中总公司x万元，分x万元），计入企业账户共x万元。

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