镇街党校建设工作汇报
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二、聚焦于“管”,筑牢管理制度组织保障
坚持“高点谋划、高标推进、高质使用”,坚持党委领导,组织部门牵头抓总,成立由镇党委书记兼任校长、副书记和组织委员兼任常务副校长的校务委员会,配备xx名专职工作人员,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专职人员协同抓的工作机制。围绕校务运行、教学管理、师资管理、日常运维4大板块,建立健全涵盖课程备案、学时登记、教学培训等一系列制度,助推镇党委党校管理科学化、制度化、规范化。
三、致力于“用”,擦亮创新教研红色品牌
聚焦学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主线,积极探索“培训对象多元化+教学内容多样化+授课方式灵活化”办学模式。坚持“靶向授课”,围绕基层党建、产业发展、乡村振兴、基层治理等热点课题,实施“菜单式培训”,让基层党员“点菜”、镇党委党校“拟单”、培训教师“上菜”,将党员教育延伸到乡村振兴主战场、基层工作最前沿、产业生产第一线,把教科书式理论宣讲变为接地气的业务培训、经验分享、情景体验、案例研讨,将“大锅炖”变成“小炒菜”,让基层党员“对胃口”“易消化”。截至目前,已先后举办相关活动xx场次,服务覆盖企业xxxx家,参与人数达xxxx余人次,有力有效促共谋产业发展、共议难题破解、共促企业做强。围绕学习宣传_xx大精神主题,走进xx家企业积极开展送课入企专题宣讲xx期,覆盖党员干部职工xx余人。
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