2024年国有企业品牌建设推进会讲话
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文化建设是国企品牌建设的内在动力。优秀的企业文化能够为企业品牌注入深厚的内涵和价值,使品牌更具生命力和感染力。通过传承和弘扬企业的核心价值观、企业精神和经营理念,能够增强员工的认同感和归属感,激发员工的创造力和执行力,从而为品牌建设提供源源不断的动力。
文化建设是国企品牌建设的重要支撑。品牌建设需要有坚实的文化基础作为支撑,只有通过不断加强文化建设,提升企业的文化软实力,才能打造出具有强大竞争力的品牌。良好的企业文化能够提高企业的信誉度和美誉度,增强消费者对企业品牌的信任和认可,为品牌建设创造良好的外部环境。
文化建设是国企品牌建设的必然要求。在当今激烈的市场竞争中,品牌已经成为企业生存和发展的重要保障。国有企业作为国民经济的重要支柱,必须高度重视品牌建设,以文化建设为引领,打造具有国际竞争力的品牌,为实现高质量发展提供有力支撑。
二、准确把握文化建设视角下国企品牌构建的不足
在国企品牌构建的过程中,尽管文化建设作为重要基石已受到一定重视,但仍存在若干深化与优化的空间,具体表现在五个方面。
一是文化引领潜力待挖掘,品牌定位需精准化。由于缺乏对国企文化在品牌构建中核心引领作用的深刻理解,国企品牌往往缺乏清晰、系统的核心理念,未能充分发挥文化在塑造品牌灵魂、引领市场趋势方面的潜力,导致品牌定位不够鲜明,难以在消费者心中形成深刻而持久的印象。
二是历史价值利用不充分,品牌故事待丰富。国企丰富的历史资源是品牌构建的重要来源。一部企业史,蕴含着国企建设从发源到初创后成长再壮大,包含着历史的厚重价值,蕴藏着独特的企业精神。但当前在品牌构建中,这些宝贵的历史素材往往未能得到充分挖掘和利用,导致品牌理念缺乏深厚的文化底蕴和历史积淀,难以展现出独特的生命力和包容性。同时,单纯借鉴西方品牌思想往往难以适应本土市场环境,容易造成“水土不服”的现象。
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