全区乡科级主要负责同志专题学习读书班交流发言讲话（2篇）

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（一）在铆足“牢记嘱托勇当先”的拼劲上有差距。一是站位不够高。一些干部对_新时代中国特色社会主义思想和_xx大精神学习不深，对全面建设社会主义现代化四川“总牵引”“总抓手”“总思路”领会不深，对新时代达州“一区一枢纽一中心”发展目标和“四化同步、城乡融合、双园驱动、一核两翼”发展路径思考不深，对达州东部经开区的发展定位琢磨不深，在贯彻落实上级决策部署时囫囵吞枣，存在着“上下一般粗、左右一个样”的现象。二是格局不够大。一些干部坐井观天、墨守成规，没有跳出经开看经开，未能在国省市大格局、大战略、大目标中去谋划工作、开阔视野、创新举措，对抓新区建设办法不多、经验不足，特别是在抓项目建设等重点工作中缺乏系统性思维和前瞻性眼光。三是研究不够深。一些干部不善于关注_、省委、市委在关心什么、强调什么、重视什么，对当前新一轮战略“机遇期”、政策“窗口期”、建设“黄金期”把握不准，尤其是对东部经开区如何抢抓成渝地区双城经济圈、万达开川渝统筹发展示范区等重大发展战略机遇思考不够深入、研究不够系统。

（二）在铆足“咬定青山不放松”的拼劲上有差距。一是缺乏久久为功的意志力。例如，我们奋战70天胜利完成方大达钢异地搬迁项目场平工程，创造了令人惊叹的“经开速度”，但在标准化厂房等重点项目推进过程中明显缺乏“一鼓作气、一枪下马”的韧劲，导致项目进度明显滞后，让“9.30”“12.30”“3.30”系列目标任务大打折扣。二是缺乏绵绵用力的忍耐力。有的干部做事爱东一榔头西一棒槌、打一枪换一个地方，激情一阵风、雨过地皮湿，存在着焦躁之举，弥漫着急躁之气，充盈着浮躁之风，缺乏“一抓到底”的战略定力和“一气呵成”的历史耐心。三是缺乏步步为营的专注力。区级机关人少事多，特别需要“长计划、短安排、马上办”“今日事、今日做、今日毕”，但我们有的干部“不明白昨天我做了什么、不清楚今天我要做什么、不知道明天我将做什么”，脚踩西瓜皮，跟着感觉走，导致工作经常丢三落四或者起龙头杀蛇尾。

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