2022年度市住建局领导班子工作报告

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二、坚持团结协作，提升领导能力

坚持把政治建设放在首位。一是旗帜鲜明讲政治。下大气力解决_领导和_建设弱化、淡化等问题，党组织“把方向”“管大局”“保落实”“强监督”的核心作用凸显。二是坚持民主集中。对重大事项、干部任免、项目安排、资金使用等“三重一大”事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，构建了决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。三是坚持分工负责。建立了主要领导负总责，班子成员分工负责，科室具体抓落实的责任体系，健全规章制度，严格办事程序，形成了既分工又合作、一级抓一级、层层抓落实的工作机制，提高了全员执行能力。四是坚持自我革新。经常学习党纪法规和规章制度，并作为日常监督管理的标尺，以正视问题的自觉、以改革创新的精神，经常自查自纠，针对政治体检发现的问题，推动党组织和党员领导干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，努力解决党组织和党员队伍建设的突出问题。五是坚持依法行政。针对项目审批、危改棚改、城市管理执法、建筑市场和房地产市场管理等方面政策执行和行政执法，深入交流讨论，广泛听取意见，教育引导广大党员干部坚持依法行政，自觉做到“法无授权不可为，法定职责必须为”。

三、认真履职尽责，圆满完成年度各项工作任务

（一）努力克服疫情影响，稳定企业复工复产。认真落实省委、省政府xx条和市委、市政府xxx条措施，开通“绿色通道”，开发了“xxxxxxxxxx”软件，在全省推广使用，落实“不见面审批”，方便企业复工复产。坚持“容缺办理”，落实优惠补助政策，重大民生工程先开工后补办手续，将施工企业疫情新增成本纳入预算，稳定企业复工复产。召开全市建筑工程复工复产工作会议，宣传优惠政策，靠实部门帮扶责任，加快项目建设进度。

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