公司领导干部2024年度个人述职述廉报告

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（二）学专业，提升履职能力。根据公司高质量发展需求和分管领域行业发展新政策，认真阅读领导科学、行政管理、人力资源管理和安全生产等方面书籍，积极学习借鉴行业标杆和兄弟单位优秀管理经验及做法，取长补短，开阔视野，创新思路，努力成为分管人事和安全工作的“行家里手”。并将理论知识与实际工作相结合，反复以理论指导实践、从实践中的深化理论，提升了工作效率和解决问题能力。

（三）学条例，强化纪律意识。积极参加党纪学习教育系列活动，系统研读指定学习资料，坚持运用读书看报、手机微信等，抓实个人自学，进一步提高自己的廉洁意识和思想境界。同时，将学习《条例》与分管部门具体工作相结合，使党纪学习教育成果切实转化为促进本职工作的有力举措。

二、担当尽责，推动工作发展

（一）抓安全，筑牢生产基石。坚持把安全摆在“第一”位置，认真贯彻落实安全生产决策部署，进一步夯实安全生产基础，有效防御各类安全事故发生，安全生产形势总体稳定向好。一是完善安全体系。坚持主要领导亲自抓，领导班子合力抓工作机制，将安全生产纳入议事日程，做到安全生产与经营发展同研究、同部署，做到逢会必讲、逢讲必究；进一步完善安全生产监督管理、应急预案等系列制度，重要节假日、重点时段坚持落实区级领导带队检查和部门联点督导检查安全生产工作制度。全年召开安全生产形势分析会4次，安全生产专题会议7次，班子带队检查12次，共发现隐患28个，全部整改到位。二是明确安全责任。制定出台《2024年度安全生产工作责任清单》，明确班子成员、部门正副职、安保部门人员安全生产和消防工作职责，修改完善各部门、各岗位安全生产工作责任分工，进一步明晰各级人员安全生产职责，实现全方位安全监管，防职责交叉、防监管真空、防推诿扯皮，进一步形成公司齐抓共管新格局。三是压实安全责任。将安全生产和消防履职作为部门和个人年度考评、任用及评先评优的重要依据，推动了各级员工履职尽责，强化了安全生产责任，落实了各项防范措施。同时，加强安保部与其他部室联合督查机制，做到周调度、月督查，有效推动各部门落实落细安全生产目标任务。

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