乡镇社区治理情况汇报

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（二）积极落实在职党员回家工程。社区常态化开展“在职党员回家工程”，推动在职党员深度融入城市基层治理，提高城市基层治理水平。一是聚焦提升服务能力。通过设立意见箱、召开民情恳谈会、上门走访线上线下等多种方式，全面征集居民需求，建立需求清单。推行“居民点单、社区下单、党员接单”的“三单制”菜单服务模式，认领至少1类志愿服务岗，实现“居民所需”与“党员所能”精准结合。2022年，社区281在职党员到3个小区开展服务，认领了562岗位、认领微心愿36个。二是规范志愿服务活动。要求在职党员们胸佩党徽、身穿红马甲，与社区党员干部一起，踊跃参与和谐幸福新家园的建设，共解决环境卫生、疫苗接种等民声实事510余件。三是建立激励考评机制。社区党组织将在职党员表现情况纳入社区党委会议范畴，定期对党员服务情况进行考评，采取向所在单位出具“成绩单”等形式进行反馈。

（三）着力打造社区特色亮点。社区大力实施“深化红领行动，争当红土先锋”，以“xx党旗红”活动为抓手，围绕“邻里守望促和谐，党群连心美莲西”党建工作品牌，着力打造五星社区。一是强基础。积极探索“社区党委、小区党支部、红色业委会、物业公司”的“四位一体”工作模式，成功推动红色业主委员会全覆盖，支部组织力不断提升。二是优服务。持续强化“微政务”服务中心、“家事调解室”、党员义务巡逻队的群众服务能力，2022年共接待小区群众来访咨询120余次，帮助解决问题100件次，法律服务30余次，化解社区各类矛盾40余次。三是抓项目。2022年先后完成工行小游园、民主法治文化长廊、西兴路至汇豪路段护栏、汇豪小区孝老楼道等项目建设，基本完成昼锦桥小区道路“白改黑”。2023年2月初西安小区“白改黑”项目已完成招标。

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