领导让你开会时发言，牢记4原则不得罪人还揽功

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有一次，我的一个同事因为他不认真听，被扣了钱。当时，老板正在谈论新项目的商业理念。会上强调以竞争性演示的形式来开展业务。然而，当这位同事被问到问题时，他分心了，根据常规经验，他说如何计划竞争性演示，如何联合同行虚拟竞争性演示等等。他还没说完，老板就打断了他，狠狠地骂了他一顿。后来，但老板直接开除了他。

因此，请严肃对待与领导的会面。如果你怕不记得了，我建议你养成做笔记的习惯。当领导要求你说什么的时候，如果你真的没有一个好的想法，你可以谈谈你同意的观点，你也可以通过自我理解来解释领导强调的要点，这意味着你已经听到了要点，可以加深你对要点的理解。

二、适时发言

当领导的讲话没有结束时，不要急于发言，这是非常不礼貌的。当现场有比你高的领导层级时，如果他们还没有发言，不要急着在他们面前发言。因此，有必要提前熟悉会议的议程，了解谁参与了会议，会议的整体进程进展到了什么程度，以及什么时候该发言。

有些员工特别喜欢讲话，认为领导给了他们讲话的机会，不注意分寸，把会议变成了自己展示的舞台。如果你有这样的问题，请务必在你写发言草稿之前，控制内容和时间，否则领导会强行停止你的发言。

三、反对的理由

开会前，请确定是什么样的会议。在会议讨论中，你可以表达你的观点和想法。在会议结论已经确定后，你不能再讨论它们。因此，当你在决策会或宣贯会，开始前有不同意见，请不要马上说“我不同意”！你再三检查一下你自己你的理解是否错了，你对决策的意见是否被清楚地听到了，不要急于马上提出来。

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