2025年深化能力作风建设启动会讲话

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二是以“提”字为要，激发担当意识，锻造一流能力

坚持一线历练、实战磨砺。以重大项目、重点工程为练兵场，推行“揭榜挂帅”“一线赛马”等机制，选派精兵强将担任项目专班负责人，明确年度任务、细化月度目标，实行“清单化推进、闭环式管理”，确保任务到人、责任到岗。围绕产业招商、项目建设等重点工作，开展“赛马比拼”“擂台比武”，评比结果作为干部任用、晋升、奖惩的重要依据，做到实绩导向、奖优罚劣。坚持精细管理、精准赋能。完善干部能力清单、素质画像和任务台账，实施“订单式”培训、“靶向式”帮带、“梯次式”培养，建立青年干部成长档案，动态掌握能力短板，分层分类开展精准培训。依托数字化管理平台，实现干部日常考核、任务推进、实绩评定全流程在线跟踪，形成科学、规范、高效的干部管理闭环。坚持考核激励、容错纠错并行。完善考核激励机制，突出对担当作为、改革创新、攻坚克难等实绩的正向激励，对“躺平式干部”、不担当不作为行为从严问责。健全容错纠错机制，对改革创新中的失误错误，依规依纪宽容包容，旗帜鲜明为敢闯敢试者撑腰鼓劲，切实营造干事创业的良好生态。

三是以“实”字为根，优化服务效能，转变工作作风

坚持项目导向、服务为要。牢固树立“项目即使命、服务即竞争”的意识，持续推进“干部进项目、服务在一线”活动，组建重点项目服务专班，推行“一对一”帮办代办、“点对点”问题会诊、“全过程”跟踪问效机制。定期开展“企业家接待日”“营商环境体验官”等活动，主动上门听诉求、解难题，真正做到“企业有需求、干部就到场”，以服务温度换取发展速度。坚持问题导向、实效为准。聚焦群众反映强烈的“中梗阻”“不作为”等突出问题，深入推进“作风整治攻坚行动”，畅通问题反映渠道，实行问题清单、整改清单、销号清单“三单”管理，确保整改问题清仓见底。探索建立“监督＋巡查”联动机制，开展常态化明察暗访、效能督查，及时发现并解决干部作风“顽瘴痼疾”，切实以作风整顿成效提升行政效能、优化营商环境。坚持实干导向、责任为纲。大力倡导“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率理念，严格落实“日清日结、周调度月总结”工作机制，坚决杜绝“庸、懒、散、慢、浮”等不良现象。大兴务实作风，倡导“马上就办、办就办好”，坚决破除形式主义、官僚主义，推动工作由“我来办”转向“我来干”，由“按部就班”转向“争分夺秒”，确保事事有回应、件件有着落。

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