坚持和发展新时代枫桥经验工作调研座谈会汇报发言

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三、聚焦多元共治，推动新时代“枫桥经验”治理主体实现新跃升。

__强调，“要完善基层群众自治机制，调动城乡群众、企事业单位、社会组织自主自治的积极性，打造人人有责、人人尽责的社会治理共同体”。实践中，我们坚持把中华优秀传统文化民为邦本、为政以德的治理思想与马克思主义人民至上的根本立场相结合，针对经济社会快速发展过程中出现的一系列新情况新问题，强化人民主体作用，通过搭建协作平台、拓宽协作渠道、创新协作方式等措施进一步完善多方参与社会治理的协同机制，逐步形成了优势互补、资源共享的社会治理格局。比如，针对城市社区“陌生人社会”导致的资源难以共享、合力难以形成的现实状况，聚焦老旧小区改造、停车位扩容、生活污水截污纳管等关系居民切身利益的实际问题，广泛发动社区内各类主体与社区开展“契约化”结对共建，把机关部门组织优势、非公企业资源优势、社会组织参与优势、党员及群众个人优势有机融合起来，引导社区和驻社区单位在资源使用上相互整合、相互开放，取长补短、互利互惠，以共治合力为社区群众服务。

四、聚焦更大范围，推动新时代“枫桥经验”适用领域实现新跃升。

__在浙江工作期间指出，“’枫桥经验’虽然诞生在农村，但其强化基层基础、就地解决问题的基本精神具有普遍的指导意义，不仅适用于农村，而且适用于城市，不仅适用于社会治安工作，而且也完全适用于建设’平安浙江’的其他各项工作”。实践中，我们不断推动“枫桥经验”进社区、进企业、进学校，衍生出城市版“枫桥经验”、企业版“枫桥经验”等，催生了枫桥式人民法庭、枫桥式派出所、枫桥式退役军人服务站等一批基层服务站所，使“枫桥经验”从治安领域扩展到经济社会发展各领域、各方面。比如，针对城市小区内居民、业主委员会、物业之间纠纷易发多发问题，我们积极打造城市版“枫桥经验”，以人户分离占比高、人员流动性强、治理难度大的融合型大社区大单元为突破口，打造“红色物业”“红色业委会”，推动各类小区和各级物业协会成立党组织。我们坚持“像抓村委会建设一样抓业委会建设”，实行小区党支部、业委会和物业企业“三套班子”交叉任职，推行社区版“五议两公开”和“一巡查、二走访、三必到、四立报”等机制。城市版“枫桥经验”推广实施以来，新成立或换届的业委会中党员占比超过70％，小区事项处置完结时间缩短近五成，小区信访矛盾纠纷减少约20％，基本做到了“小事不出小区、大事不出社区、矛盾不上交”。

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