城市基层党建工作情况汇报

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（三）抓好基础保障，夯实发展根基。一是增加社区办公经费。每个社区每年办公经费x万元、服务群众经费x万元，由市财政统一拨付。二是提高社区干部工作报酬。年度起，社区支书每月工作报酬x元，主任、其他干部按支书的x%、%同步落实，均按照“基本报酬十绩效奖励”形式予以落实，其中，基本报酬约占x%，每月打卡发放，绩效奖励约占x%。每年底由街道党工委根据社区干部年度业绩考核进行分类别、差异化发放。三是落实评星奖补资金。以基层党建成效为主要标准，将街道社区干部工作开展、服务群众情况等作为星级评定主要内容，在社区党组织和党员队伍中开展“双评”工作，坚持每季度一评，年中初评，年底总评。被评为三、四、五星级的社区党支部可于次年分别申请x万元、万元、万元的发展项目资金，用于党建阵地提升、便民设施购置、为民服务支出等；被评为三、四、五星级的社区“两委”干部每月绩效报酬分别奖励原标准的x%、%、%，以“真金白银”激发调动社区干部为民服务热情。补齐短板弱项。创新非公有制企

（四）注重问题导向，积极探索创新。商圈等新兴领域党建工作，成业、社会组织和园区、楼宇、立市“两新”组织党工委，新建“两新”党支部x个。在城市社区成立党组织x个，建立社区党员登记备案双向管理制度，确保有党员的地方就有_组织、有群众的地方就有_工作，实现了城市党建和网格治理工作全覆盖。借助“四化双评”平台，建立流动党员电子档案，实现信息的传道与共享，利用“微课堂”提供课程资源，打造常教育、常联系、常监督的管理机制，提高了流动党员的政治意识和组织纪律。

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