
全区公务员考评工作经验交流
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三是力求用实,高度重视激励约束。按照“少、精、准”的原则,紧盯公务员平时考核结果运用,加大公务员平时考核的比重,坚持考用结合原则,鼓励先进、鞭策后进,及时向被考核对象反馈考核意见,肯定成绩,指出不足,提出改进要求。认真听取本人意见,对公务员平时考核中发现的苗头性、倾向性问题及时指出、督促整改,坚决杜绝“搞平衡”现象。实行考核结果运用“三挂钩”机制,即与年度考核挂钩,年度考核确定为“优秀”等次的,当年平时考核“好”等次不低于2次;与评先评优挂钩,平时考核有“一般”及以下等次的,当年不得参与评先评优,有“好”等次的优先考虑;与职务职级晋升挂钩,对平时考核成绩连续优秀的持续关注、择优任用。通过“三挂钩”,提升公务员平时考核“含金量”,激励干部勇于担当、善于作为,促进干部作风转变。
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