“一单位一品牌、一支部一特色”党建品牌创建工作汇报

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经营工作作为企业所有管理工作的源头，是企业赖以生存的首要条件，是龙头工作。经营工作的好坏直接决定了企业的好坏。经营工作必须以党建为引领，以管理为抓手，高昻红色龙头，舞动龙身，推动企业快速发展。

（三）品牌目标

经营工作作为龙头，无论是管理还是业务都必须抓好思想建设，把思想建设党建融入日常工作中去，不仅要认真努力完成各项经营指标，而且要有突破，加快填补企业业绩的空白，改善一级建造师卡脖子的现状，创新创造经营手段和方法、模式，成为企业的工作先锋。

（四）品牌创建开展情况

一是开展主题教育，通过思想引领筑牢支部党建的本色。党支部把党员思想教育列为中心内容，贯穿于全年业务工作的始终。通过组织开展一系列思想意识形态的教育活动，保持党员同志的纯洁党性，筑牢_员的品质本色。3月份主题党日，开展了“做合格党员”的党员学习交流活动；5月份开展了党员述职述廉活动；7月份举行“庆七一、温党史、强素养”党员座谈会及评选优秀_员活动；8月份党支部书记做了题为《调查研究找问题，知行合一干实绩，以高质量经营助推企业高质量发展》的主题教育党课，倡导小组党员把调查研究运用到经营工作中，知行合一、真抓实干，以工作实绩检验调研成效，推动经营质量不断提升。

二是开展学习培训，通过能力提高擦亮支部党建的底色。党支部以学习型组织生活为基础。制定年度学习计划及内容，确定每月相对固定时间，开展学习活动的内容主要围绕党支部年度工作总体部署及公司经营重点工作，做到计划具体、内容详细，提交支委会讨论通过后实施。在理论学习方面：结合每月开展“三会一课”、“主题党日活动”及支部集中学习等形式，组织支部党员学习_新时代中国特色社会主义思想理论及上级党组织的会议、文件精神，组织党员干部观看《学习强国》、《国家监察》、《叩问初心》等活动。通过这些活动的开展，让党员干部明白“什么是_人”，使得“我是_员”深入人心，指导“xxx经营人”如何为企业奉献和创造，舞好“红色龙头”。在业务培训方面：党支部根据经营工作特点和人员素质要求，建立集团公司经营人才档案库，创建与区域指和子公司经营负责人沟通交流、谈心谈话联络机制，掌握工作与人员动态，做到时时服务、指导和督导，夯实党管人才的基础。5月份组织各子公司和区域指经营人员100余人做了为期23天的业务培训，提升经营人员业务水平。

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