
国企党委政治生态及领导班子政治素质自评报告
……(开头部分已省略917字)
2.践行“两个维护”自觉坚定。一是突出政治引领。集团党委聚焦__关于国企改革和_建设的重要论述,不断强化_全面领导,2024年召开党委会x次,前置研究经营议题x项,决策基层党建、干部人事、党风廉政和意识形态工作x项,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。同时全面建立基层党支部(党总支)对企业重大事项进行集体研究把关机制,组织x家党支部(党总支)制定重大事项集体研究把关清单,切实推动_领导融入企业治理各环节、全过程。二是擦亮“忠诚底色”。集团党委坚持把__系列重要讲话精神作为“第一议题”来学习、“第一遵循”来贯彻、“第一政治要件”来落实,2024年在不折不扣落实“第一议题”制度的同时,支持各级纪检监察机构列席成员公司“三重一大”等会议x余次,确保党_、省市和集团决策部署落地生根,以实际行动拥护“两个确立”,做到“两个维护”。三是增强政治自制力。集团党委始终保持高度政治清醒,持续加强_政治建设,坚持从政治上纵深推进全面从严治党。2024年以来,扎实开展党纪学习教育,深入贯彻_八项规定精神学习教育,支持纪委、监察专员办监督执纪,党纪政务立案x人,给予处理处分x人次。切实发挥巡察利剑作用,全年开展x轮次x家单位政治巡察以及x个市外项目专项巡察,制定x项整改措施并推动落实,完善制度规定x项。扎实组织x家直管企业开展政治生态分析,不断增强领导干部政治纪律、政治规矩的思想自觉、行动自觉。
3.担当作为勇闯转型发展新路。一是转型发展取得新成效。集团党委多次召开扩大会议,研究转型方向、路径和措施,明确了x的发展定位,形成了x行动方案,聚焦传统产业提档升级,提升城市运营能力和水平,持续加大创新投入发展数字经济、平台经济,加强金融创新强化资本运作等重点工作,已逐步构建起xxx业务矩阵,正着力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新的现代新国企。二是风险隐患防范化解得力。集团党委不断增强防范化解风险隐患的政治敏锐性和政治责任感,认真落实总法律顾问和首席合规官制度,扎实推进合规体系建设强化年专项行动,企业法治水平不断提升。大力推进治本攻坚三年行动,领导班子成员带队检查安全生产,排查并督促整改隐患问题x万余处,全年未发生一般及以上安全生产事故。全力抓好大财政体系建设、“三资”清理盘活等工作,化解隐性债x亿元,超额完成年度目标任务。高质量交付商品房x套,有力维护了社会稳定大局。三是班子团结干事氛围更浓。2024年,集团领导班子坚持目标导向、强化责任担当,克难攻坚、顶压前行,营收、利润排名市属企业前列,实缴税费位居市属企业第一,占市属企业总量的近x%。集团总资产近x亿元,排名中国企业500强第x位、较上年度前进x位。同时,扎实开展2023年度、2024年度党员领导干部民主生活会,班子成员之间深入谈心谈话并逐一进行对照检查,扎实开展批评和自我批评,团结协作意识进一步增强、干事创业氛围更浓。
仅展示1207字,全文共7593字