公司支委换届会议新任党支部书记讲话
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同志们,打铁必须自身硬。在这里,我倡导新一届支委要努力做到“五个表率”,即在旗帜鲜明讲政治上作表率,在担当作为谋发展上作表率,在勤政为民上作表率,在团结协作上作表率,在清正廉洁上作表率。希望大家要努力做好,为x集团广大党员干部和全体员工做出行动示范。
下面,我在这里做三点表态:
第一,旗帜鲜明讲政治,忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。旗帜鲜明讲政治,是我们_政治优势,是对领导干部的首要要求。我们要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,始终做政治上的明白人。要筑牢政治忠诚,把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩,真正做到忠诚党、忠诚人民、忠诚_初心使命。要坚定理想信念,坚定对马克思主义、共产主义的信仰,对中国特色社会主义的信念,对实现中华民族伟大复兴的信心,挺起_人的精神脊梁,做到心中有信仰、前进有方向、脚下有力量。要始终把_新时代中国特色社会主义思想作为强大思想武器,持续深入学习贯彻__关于国有企业和体育的重要讲话和重要指示批示精神,学出坚定信念、学出使命担当、学出实际成效,把思想伟力转化为精神动力。要严守纪律规矩,严格遵守党章党规党纪,做到“五个必须”、杜绝“七个有之”,懂规矩、知敬畏、守底线。
第二,坚持发展第一要务,在推动高质量跨越式发展上闯出新路子。目前,x集团正处于转型发展的关键时期,实现高质量发展是x集团鲜明的主题、最大的任务。
要聚集主责主业。要坚持“以人民为中心,为人民办体育”的价值导向,建设老百姓身边的体育场馆,开展老百姓喜爱的体育活动,讲好老百姓爱听的体育故事。坚持中小型体育场馆产业化发展方向,构建“两中心一基地”发展格局,打造体育场馆研发、设计、施工和运营全产业链发展模式。坚持“筑平台、做内容、建渠道”的产业逻辑,形成城市体育消费综合体、“体育场馆+”产业链和体育垂直社群“三位一体”的体育场馆产业生态圈。坚持“总运营商+专业运营团队”的运营管理模式,探索实施“一馆一策”工作方案,促进体育场馆服务业经济效益和社会效益进一步提升。做大体育场馆EPC总承包业务,促进体育场馆服务业发展,培育形成新的支柱产业。坚持线上线下互动发展,抢滩数字经济发展新蓝海,以数字经济赋能传统产业,为公司转型发展插上平台经济、数字经济的翅膀。
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