关于医院院长任期经济责任履职情况述职报告

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以强化落实十八项核心制度为抓手，持续开展全面质量管理，规范诊疗行为，保障医疗质量和安全。开展多学科诊疗，建立了甲状腺、肺结节会诊中心；成立胸痛中心、创伤中心、卒中中心，不断提升危急重症救治能力，经国家药监局批准，我院成为具有药物临床试验资格的医疗机构，医院被评为医院感染管理监控网络先进医院。荣获国家全国平安医院工作“表现突出集体”。

（二）科教和人才培养工作取得成效

以“学科建设年”为抓手，完善医院学科发展规划，制定学科年度考核管理办法，逐步明确医院学科发展思路。带领相关职能科室开展了院长行政查房，就学科建设等问题为临床及医技科室排忧解难；作为住培基地，我院承担着“带、教、研”等相关工作。

（三）疫情防控和复工复产工作两手抓两不误

疫情防控非常时期，坚持日例会、日督查、日通报。第一时间完成发热门诊和留观病房的改造，开展全员网络防疫培训，规范预检分诊，实行专家组会诊，分级分区域管控。院内各楼栋实行“楼长制”，全院职工信息台账每日报告，确保流调和筛查工作无遗漏，坚决守好医院疫情防控的主阵地。同时，分批支持省内外疫情防控一线，实现“四线三队”作战抗疫。

在紧盯疫情防控工作的同时，我院积极开展日常医疗安全保障和医疗质量控制工作，严格遵守相关制度，紧抓落实，规范诊疗行为，杜绝医疗事故发生。

（四）医联体建设深入推进

一是紧密型医联体建设不断深入推进，分院“人、财、物”全面托管。为“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”分级诊疗目标的实现提供绿色通道。

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