国有企业深化作风建设、整治形式主义为基层减负专项工作报告（2篇）

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二、主要工作举措

1.精简文件会议，提升工作效能：公司对文件和会议进行全面梳理和规范。严格控制文件数量，凡能通过电话、邮件、即时通讯工具等方式传达的事项，不再印发文件。对文件内容进行严格审核，要求文件内容简洁明了、重点突出，避免长篇大论和空话套话。在会议管理方面，严格控制会议数量和时长，能合并的会议坚决合并，能不开的会议坚决不开。倡导开短会、讲短话，提高会议效率。同时，推广视频会议、电话会议等形式，减少基层人员的奔波之苦。自开展整治工作以来，公司文件印发数量同比减少 x%，会议数量同比减少 x%，会议时长平均缩短 x%。

2.优化考核检查，减轻基层负担：公司对各类考核检查进行了系统整合，避免多头考核、重复检查。制定科学合理的考核指标体系，突出工作实绩和重点任务，减少不必要的考核项目和繁琐的考核程序。考核方式更加注重平时工作的了解和掌握，减少年终一次性考核的比重。同时，明确考核检查的目的是为了发现问题、解决问题，而不是为了考核而考核。通过优化考核检查，基层员工用于应对考核检查的时间和精力大幅减少，能够将更多的精力投入到实际工作中。

3.整治过度留痕，回归工作本质：针对基层存在的过度留痕问题，公司进行了专项整治。明确留痕的目的是为了工作的记录和追溯，而不是为了形式。严格控制留痕的种类和范围，取消不必要的留痕项目。鼓励通过电子文档、工作记录等简便方式进行留痕，避免过度依赖纸质资料和繁琐的签字盖章。同时，加强对留痕资料的审核和管理，防止出现形式主义的留痕行为。通过整治，基层员工不再为了留痕而忙碌，能够更加专注于工作的实际推进。

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