消防监督员表态发言

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二是基层治理有“监管盲区”。各街镇虽然都成立了消防救援委员会，但只有1名派驻文员办公，一定程度上只起到了“传话筒”的作用，存在有职责、无人员，有制度、无落实的现实问题。另外，街道因科室管理职责不明晰、人手不够等原因，导致部署到街道层面的消防工作滞后，无实质消防工作开展。

三是派出所有“思想误区”。消防改革后，公安派出所将近3年没有参与消防管理，长春市出台文件明确公安派出所管理非消防安全重点单位后，大队深入派出所调研，派出所民警普遍反应长时间不从事消防监督检查了，不会查了。同时，也担心检查的场所发生火灾会承担连带责任，从思想上抗拒消防检查。

四是监督检查有“固化思维”。消防改革后，面对体制调整、工作变化和社会发展需要，部分监督干部还是按照改革前的思维习惯和套路开展工作，习惯于按部就班开展工作，面对新形势、新问题、新矛盾，找不准解决问题的方法和对策，导致监督检查的活力有所下降。

二、把准思路方向，着力破解制约消防事业发展的瓶颈问题

针对以上制约基层消防工作的瓶颈问题，大队按照总队、支队的工作思路，认真分析研判后，主要采取了以下工作措施。

一是紧紧依靠党委政府。发挥参谋助手作用，利用重要节日、重大安保等节点，依托“百日攻坚”“国考”等时机，主动向党委政府主要领导请示汇报，与行业部门共商解决问题良策，将影响消防安全的难题“摆上桌面”，耐心讲清道理、摆明观点，政府、部门充分认识到了消防安全工作的重要性。结合辖区突出风险，每月向区政府和乡镇街道报送分析研判报告，将分析研判的成果转化为政府、部门的具体工作任务。区政府每季度召开消防联席会议，召开专题会议研究部署消防工作16次，累计投入3358万元整改高层水系统瘫痪建筑40栋，推动整改大禹蜜蜂和赞誉两座综合楼重大火灾隐患。目前，大队正在推进朝阳区政府挂牌整改万佳医院、文化厅直属幼儿园两处重大火灾隐患。

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