推进在职党员干部下沉服务群众实施方案

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三是建立精细化服务需求清单。县委组织部会同xx镇指导社区每月召开专门会议，系统梳理、分析研判收集上来的群众需求和诉求，对少年课后托管、颐养之家、青年就业指导、健康讲座等服务需求，建立一社区一台账精细化服务需求清单；对物业管理、小区治理、矛盾纠纷等民生诉求，社区能够解决的，及时跟进解决；社区解决不了的，结合实际动态更新下沉单位名单，实行社区“吹哨”部门“报到”机制。推动下沉单位安排专人负责联络参与，建立“三定三包”工作机制，即定单位、定人员、定机制，包接单、包办理、包反馈，xx镇视情况“吹哨”，县委社会工作部牵头，督促有关部门“应哨”，并跟进督办直至解决，确保件件有人管、件件能响应。

二、优化精细化服务供给

一是推动资源力量下沉。县委组织部牵头，聚焦群众服务需求聚集的老、幼、弱、困等特殊群体，全面梳理机关企事业单位服务资源，聚焦社区精细化服务需求清单，召集下沉单位商定服务项目，配套资源、力量等，确保服务下沉精准有效。完善考核机制，对精细化服务下沉力度较大、服务成效较好的机关企事业单位，在领导班子年度考核、评优评先上予以侧重考虑。全面掌握网格情况。结合社区“敲响邻里门”行动等，开展网格人口数据大摸排。以网格为单位建立“一户一档”数据库，重点摸排流动人口、特殊群体（独居老人、残疾人等）、重点行业从业人员等信息。落实网格员“日巡查、周核对、月上报”制度，动态更新人员信息。

二是引导党员自觉参与。突出自愿原则，县委组织部牵头，xx镇各社区摸排本区域、机关企事业单位有意向参与精细化服务党员，根据技能特长、服务时间、区域范围等建立精细化服务党员台账。搭建“围庐e办”线上报到服务平台，实施“订单式”服务模式，由社区发出“订单”，党员自行“接单”开展服务，杜绝摊派式服务。完善激励举措，对服务效果好、群众口碑好的推荐参评各类荣誉表彰，参选“两代表一委员”；每年拿出x个的考核优秀指标对积极参与精细化服务的在职党员进行激励。引导两企三新党员融入基层治理。引导新经济组织、新社会组织、新就业群体党员到村（社区）报到，担任村（社区）网格辅助员。通过“xx”平台等上报发现的问题，重点参与政策宣传、商圈治理、行业纠纷调解等工作。

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