区建管所关于建筑建材领域专项巡察整改进展情况报告

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2.强化委党组书记“一把手”职责。委主要领导亲自挂帅，反馈的各项问题均作为第一责任领导，严格落实“四个亲自”要求，主持召开党组会集体审议决定、主任办公会听取相关科室及单位汇报专项巡察整改工作落实情况。结合专项巡察反馈的问题和典型案例，亲自撰写个人检视剖析材料，直面问题，刀刃向内，主动靠前，制订措施。

3.夯实委党组班子成员“一岗双责”。班子成员担任领导小组组员，结合分管领域，对专项巡察反馈问题进行全面梳理，明确具体整改事项，制定详细的整改措施，确定责任人和完成时限，形成个性化的整改任务清单。定期向党组书记和党组汇报分管领域巡察整改工作进展情况，及时反馈整改过程中的重大问题和重要事项，为党组决策提供依据。

（二）坚持问题导向，逐项对标整改

1.建立问题台账实施清单化管理。针对专项巡察反馈的问题，将整改任务分成4个领域10个类别28个具体内容。1月3日召开专项巡察整改工作专班会议，研究讨论巡察反馈问题的具体整改措施，同时向机关各科室、委属各单位征求巡察整改专题民主生活会前的意见建议。

2.注重举一反三整改放大巡察效应。以区建筑建材业领域为重点，区建管所为责任重点部门，对应具体问题明确具体机关科室为牵头部门，做好整改工作的统筹协调，指导区建管所解决问题、以点带面、举一反三，落实专项巡察整改。

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